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煙草在線福建消息 福建中煙工業有限責任公司日前召開2013年管理評審會暨經營目標評審會。
會議提出，要高度重視精益管理的推進，將精益管理納入整體發展規劃和年度重點工作，制訂詳細的精益管理實施方案；體系建設要做到“一個整合，四個結合”，“一個整合”即全面整合質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系、能源管理體系、卓越績效評價準則，建立適合公司實際的全業務管理系統，“四個結合”是將體系建設與公司“母子公司、母分運作”的管控模式相結合、與有效防范“大企業病”相結合、與品牌建設相結合、與信息化相結合；持續強化產品質量，質量管理部門要嚴格把關，密切關注產品質量波動。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
