煙草在線紅遼消息　　在紅遼公司開展的安全標準化班組建設活動中，營煙濾棒車間甲班全體成員更加認識到，只有通過高標準、嚴要求、勤檢查，堅持預防為主、加強安全教育，統一好平安是福的安全價值觀，才能達到班組零疏忽、零隱患、零事故、零傷害的安全目標，班組的日常安全管理工作中必須做好以下四步：

　　第一步，經常“照鏡子”，班組的安全生產才能夯實基礎。作為班組員工，要以紅遼公司安全文化體系為指導，遵循以人為本和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照公司安全生產的總體部署要求，結合部門和班組的安全生產各項規章制度、安全作業規定及其流程，把握好安全標準化達標中“對標、對表、對照”檢查監督的這面“鏡子”，對班組自身安全生產工作中存在的問題和不足進行自查自糾、閉環整改，補齊短板、堵塞漏洞，切實將安全生產各項工作落到實處、產生出實效。　

　　第二步，經常“正衣冠”，安全生產才能標準規范。我們班組全體人員一定要高度重視安全生產工作，以身作則，遵章守規，切實履行好安全生產職責，在建立健全各級安全生產保證體系的基礎上有效管控以確保企業的安全生產。認真開展好班組安全學習培訓活動，落實生產作業流程的各項管理規范。要用不斷細化的安全生產管理的規定、措施等“條條框框”把班組員工的行為習慣約束和規范起來，讓其“穿衣戴帽和生產工作行為”符合安全生產作業規程，使大家不敢越安全生產的“雷池”半步，安全生產才能做到可控、能控、在控。　

　　第三步，經常“洗洗澡”，安全生產才能警鐘長鳴。我們要通過以“人人查隱患，全員管安全活動”活動，開展好各種形式新穎的安全宣傳教育，并且形成有效的長效機制，切實“洗去”部分員工思想意識中存在的安全生產意識淡薄、思想松懈的“污垢”，不斷增強班組員工的安全生產責任意識，讓安全生產責任意識根植固化于班組員工的思想上，落實到實際工作中，真正做到入腦、入心、入行。　

　　第四步，經常“治治病”，安全生產才能長治久安。我們要通過開展班組安全標準化建設達標活動，不斷加強安全隱患排查治理工作，強化安全生產監督檢查與考核管理。做到在安全生產上鐵面無私、不留情面，用健全完善的安全生產監督管理體系“割除”部分員工中存在的重生產、輕安全的思想“毒瘤”，著力治理和解決安全生產工作中存在的“活動年年搞、問題回回提、隱患經常在”的頑疾，堅決杜絕各種違章行為的發生。

　　基層班組經常開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”活動，讓安全始終貫穿我們班組安全管理工作的始終，真正讓班組全員體會到平安是福的價值所在，將班組安全建設更上一個新的臺階。　

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