煙草在線漢中消息　　2013年以來，陜西中煙漢中卷煙廠嚴格按《煙草企業采購管理規定》辦事，調整機構，明確職責，規范程序，整章建制，“三項工作”取得了一定成效。

　　一是完成企業“三項工作”管理委員會的調整及采購辦的設立工作。制訂2013年集中采購目錄并確定項目主要集中采購部門和歸口管理部門。調整相應的工作職責及人員配置，通過修訂相關制度進一步明確“三項工作”管理職責、機構、辦事規則、審批權限、工作流程、控制節點、時間要求等。

　　二是根據國家局“313號文件”規定，結合公司制度和企業實際，對原《三項工作管理辦法》、《招標采購管理辦法》兩項制度及時進行修訂完善，與《招標采購評委及評委庫管理辦法》、各歸口管理部門制訂的其他相關制度等共同組成采購管理工作制度體系。

　　三是完成2013年招標采購計劃、招標采購調整計劃的編制、匯總平衡，及審核上報、分解下發等工作。

　　四是按照“高效規范、統籌安排、適時實施”的原則，完成2014年度采購計劃編制工作。

　　五是積極開展“三項工作”自查等專項檢查工作，調整完善企業招標采購評委庫，積極參加或組織各類招標采購知識培訓，完成“三項工作”數據及統計報表報送工作。

　　六是加強三項工作平臺運行，積極協調、處理信息管理系統在運行中出現的各類問題，確保全年項目正常實施。　

　　截止11月底，組織召開三項工作管理委員會會議10次，審議各類議題234個，其中項目實施方案180個，預算金額16776.97萬元，審議通過項目179個，預算金額16746.57萬元。招投標工作方面，共完成招標采購項目143個，預算金額25210.22萬元，中標成交金額約21922.30萬元，節約資金3287.92萬元，資金節約率13.04%。其中采取公開招標的項目共107個，中標金額20697.75萬元，公開招標金額比例94.41%。項目驗收工作方面，共組織驗收項目55個，合同金額約2126.81萬元。