煙草在線江西消息　　日前，江西中煙贛南卷煙廠歷時四個月的“抓班組　強基礎(chǔ)　促提升”活動順利結(jié)束。此次活動的開展，對強化企業(yè)班組建設(shè)，提升員工的綜合素養(yǎng)，為確保企業(yè)平穩(wěn)對接贛州煙廠起到了良好的促進(jìn)作用，為企業(yè)基礎(chǔ)管理注入了正能量。

　　一是廠部高度重視，部門積極行動，廣泛宣傳營造氛圍。為使“抓班組、強基礎(chǔ)、促提升”活動順利展開，成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了詳細(xì)的活動實施方案，各部門及時開展了宣傳發(fā)動工作，營造了“抓班組、強基礎(chǔ)、促提升”的良好氛圍，利用班前會、晨會組織員工學(xué)習(xí)了廠部《關(guān)于開展“抓班組、強基礎(chǔ)、促提升”活動實施方案》、《6S精益管理考核細(xì)則》以及班組建設(shè)等相關(guān)文件，并發(fā)動廣大員工踴躍向廠報、OA系統(tǒng)投稿，活動期間共收到投稿18篇。

　　二是自查、互查相結(jié)合進(jìn)行整改。各部門、班組督促每位員工做到“工作間隙勤清掃、上班之前小清掃、下班結(jié)束大清掃”，保持整潔、明快、舒暢的工作環(huán)境，堅持分工負(fù)責(zé)，每日班組、部門進(jìn)行檢查、反饋，使生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)域始終保持最佳狀態(tài)。對廠6S辦和部門查找出的問題點一一進(jìn)行了整改，活動中共檢查發(fā)現(xiàn)6S問題點23項，全部整改到位。

　　三是以班組為平臺開展6S管理“尋寶”和“洗澡”活動，重點整治6S管理的衛(wèi)生死角和盲區(qū)，進(jìn)一步凈化生產(chǎn)（工作）環(huán)境。　通過“尋寶”和“洗澡”活動，工作環(huán)境干凈整潔，各種標(biāo)識赫然醒目，物品擺放井然有序，員工各司其職，增強了班組的團(tuán)隊凝聚力，取得了良好成效。

　　四是在全廠舉行“安全在班組，6S在班組”征文比賽。各部門班組認(rèn)真組織員工參賽，廣大員工依據(jù)崗位特點，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真撰稿，以身邊人、身邊事為題材，剖析事故給個人和集體帶來的危害、自已應(yīng)該如何遵守安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。通過舉行征文比賽和各部門開展的一些活動，進(jìn)一步提升了廣大員工“我要安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

　　五是開展安全基礎(chǔ)知識競賽系列活動。為進(jìn)一步提高員工的安全基礎(chǔ)知識，增強安全防范意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，各部門、班組積極行動，結(jié)合自身的特點，扎實開展安全文化建設(shè)，開展了以班組為單位的安全知識競賽，夯實了班組安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，使基礎(chǔ)管理工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。廠部在班組安全基礎(chǔ)知識競賽的基礎(chǔ)上選拔出102名優(yōu)秀選手參加全廠安全基礎(chǔ)知識競賽，力求使每一個員工都成為安全員，以員工安全確保全廠生產(chǎn)的正常運行。為對接時期我廠保生產(chǎn)、保質(zhì)量、保對接，和諧穩(wěn)定保平安起到了支撐作用。

　　六是以部門、班組為單位開展崗位技能練兵。為不斷營造刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習(xí)氛圍，各部門根據(jù)此次活動方案的精神，認(rèn)真籌備、層層落實，積極開展各類技能的內(nèi)部培訓(xùn)、研討和交流活動，并結(jié)合實際，針對贛州煙廠設(shè)備的特點，紛紛組織員工進(jìn)行崗位技能競賽。

　　1月，該廠部對此次活動涌現(xiàn)出的9個優(yōu)勝班組進(jìn)行了表彰和獎勵。