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煙草在線重慶消息 近期，重慶分廠制絲車間通過不斷探索設備管理模式，進一步改進管理方法和管理手段，創新了“1+1+1”的設備檢查模式，以保障車間生產穩定有效運行。
“1+1+1”的車間設備檢查模式，即為車間主任、設備主任、值班主任的三層檢查形式。車間主任要每周至少一次帶隊檢查，分管設備副主任每周至少兩次帶隊檢查，當班值班主任必須每天帶隊組織本班的檢查，檢查后及時填寫檢查記錄，并公示檢查結果。車間主任、設備副主任、值班主任帶隊組織的檢查疊加起來必須確保每個工作日均至少有一次檢查。設備副主任代表車間每月定期以專題會的形式對月度設備保養、現場管理的開展情況進行總結、評價、分析和交流，并提出改進措施。
通過設備狀態檢查管理促進設備管理水平提高，是車間設備管理中的一種重要方法，有效促進著設備管理模式的不斷完善和提高，保障車間安全穩定生產。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
