煙草在線專稿　　年終歲尾，煙草行業各級年終述職、述廉工作如火如荼的開展著，一年一度的年終述職、述廉已成常態化、制度化，每年述職固然是好事，但筆者綜合了近年來有關年終述職的相關報道得知，有些地方并不十分重視此項工作，玩形式化，將述職、述廉工作草草了事，事實上一年一度的述職、述廉是對我們的干部特別是黨的領導干部的一項重要考試，正是為了讓我們的干部充分接受人民群眾的監督，實行領導干部政務公開，推行了領導干部述職述廉制度，實際上這是讓各位領導者把自己的所作所為進行總結，向人民群眾做一匯報，這也是領導干部德行的自我描述。本來是一件很好的事，但是年復一年已經演繹成了領導干部年終考評的一個過場，一種形式。其中不乏以下現象來助長述職向形式化方向發展。

　　團隊取得的成績成為個人述職表演的舞臺

　　所謂個人工作述職，應緊緊圍繞自己工作能力、工作方法、工作成效來論述，這與一個團隊的整體工作是有區別的。領導的工作在整體工作中發揮了什么作用，領導對工作有哪些建議和決策，給團隊工作帶來哪些改觀，這些應作為領導述職的重點，而絕不能是團隊整體工作成績和數據的羅列。

　　常出現報喜不報憂現象

　　歷經數年來的領導述職，我們聽到的是通篇成績，有的更是成績卓越，然而越是這樣，群眾在下面的議論就越多，因為有些領導的述職兼有彌章蓋霧之嫌，成績是自己的，關鍵的問題卻巧妙的回避了，或者是模棱兩可敷衍了事。談到問題和不足時就輕避重，或者是拉大旗做虎皮，文過飾非。自我批評兼而有之，自我剖析卻顯不足。而真正從內心對工作失誤勇于承擔責任的不多，一旦工作有了失誤，重要的責任在客觀因素，個人的主觀決策成了次要的，無關緊要的，至于造成了多大的損失沒有人去計算，更有甚者的是，有些當初的決策者們在失誤面前振振有詞，面無愧色，即使是集體決策，也終有一位主導者，但是沒有一個人勇敢的站出來向人民群眾認錯，而是過去的就過去吧，下不為例。

　　述職唱高調；述廉表面化，形式化，走過場

　　干部大多數是好的，但也不否認確有的干部在廉潔勤政方面作的不夠好，而在述職述廉中卻若無其事。一葉障目，盡管這樣的領導說的比唱得好聽，但群眾心里一本帳，在群眾的心里他的分量很輕很輕，因此他也不能服眾，最后直接影響的是團隊整體工作作風，和工作效率。述職唱高調，述廉表面化、形式化，最終導致了走過場。

　　以上這些問題，看起來是小事，且談不上違法，但作為領導干部的行為，卻是在違紀，是在違犯制度，雖說有的是小打小鬧，卻集中反映了領導干部的工作作風，工作態度和領導水平，更映現了我們領導干部的德行，這是一種道德上的缺失。年復一年，日復一日，有的干部年年總結，工作態度和作風年年依舊，述職述廉成效甚微。而相當一部分干部職工也確確實實把考評干部看成是走過場，行應付差事之能。切莫因述職述廉之事影響廣大領導干部在群眾中的威望，切莫讓廣大群眾說成述職、述廉是在“做秀”。