煙草在線專稿　　隨著煙草行業的發展和改革的深化，思想政治工作的對象呈現多元化趨勢，加強企業文化建設也成為提高經營管理水平和員工隊伍素質的重要手段。為了認真宣傳學習貫徹黨的十八大精神，努力“打造卓越煙區，創建一流企業”，做優做強曲靖煙草，曲靖市煙草局（公司）在全系統加強企業文化建設，并積極廣泛地開展改進工作作風、密切聯系群眾、厲行勤儉節約思想作風專題教育活動，從而進一步統一了全市煙草公司系統干部職工的思想認識，切實加強了自身建設，促進全體干部職工繼續保持求真務實的工作作風和銳意進取的精神狀態，外樹形象、內強素質，推動各項工作再上新水平。因此企業文化是“打造卓越煙區，創建一流企業”的內在要求，推進煙草行業持續協調健康發展，不斷增強企業向心力和競爭力的有力保障。要強化企業文化建設我個人認為應做好以下幾方面工作。

　　一、從哲學與文化本源中，返本歸根，領悟企業文化的本質和作用　

　　思想認識的到位是做好任何工作的前提和保障。局（公司）通過參加和組織專題教育、講座、外出參觀、交流討論，初步認識了作為市場核心競爭能力而日益受到重視的企業文化的根本性質、重要作用和運作模式。

　　首先，文化是標志文明進步的社會狀態，不同國情、時代的企業文化必然各具特征。公司隨改革、改制持續深入，要求著企業文化既要傳承歷史，又要與時俱進，從自身實際出發與國內外市場接軌。

　　其次，文化是物質和精神財富的統一體，企業文化包括最新的意識形態、社會人文及科技知識、現代企業的經營管理方式與設備技術。內含的無形精神動能，是企業的靈魂，包括企業的核心理念，指導、支配全體員工的價值標準、信念和行為準則。外顯的物質狀態，包括企業形象、視覺、聽覺、行為識別系統；二者不可分割、相輔相成，需要和諧一致、方可相得益彰。

　　第三，文化是一種促進社會和企業向前發展的文明進步的行為方式，是區別于武力征服的精神感化、思想同化、文治教化的過程，是“文明以止”而“化成天下”：國家用先進的文化來教化和治理社會，促進和諧發展；企業則要以人為本、科學管理而提高效益、持續發展。

　　可見，企業文化不僅凝聚為物質形態的形象力、裝備力，而且更是一種不斷發揚光大、格物致用的制度力、生產力、執行力、發展力。故而公司致力于培植優秀的企業文化，使企業員工具有“極目長遠”的哲學認知和思辨力，自覺運用思想道德的教化與約束力、精神信念的導向與意志力、科學技術的創造、管理力，發揮企業文化固本、聚力、塑形、提效的核心主導作用，在“打造卓越煙區，創建一流企業”的過程中，把文化力當作取之不盡用之不竭的寶藏，和煙葉生產、加工一樣，不斷的深入挖掘和充分利用。

　　二、從文明建設中，升華理念，承托公司獨厚的文化底蘊

　　曲靖煙草以獨特的生態條件、優良的煙葉品質、獨有的特色風格、領先的技術管理、和諧的煙區環境為支撐，卓越煙區建設整體發展態勢良好。在創建一流企業進程中，全系統干部職工以先進的理念、卓越的管理、優勢的產品、優質的服務、持續的創新力和高素質的團隊為支撐，不斷增強了企業自身發展能力，較好推動了一流企業的建設。但煙葉生產仍舊面臨依靠規模增長求發展等諸多困難和挑戰，轉變發展方式任務十分緊迫。如何更好地維護煙農利益，提高收益，打牢煙葉發展基礎，依然是打造卓越煙區的主要任務。如何進一步強化企業管理，保持企業持續健康發展，依然是創建一流企業的挑戰。因此我們要加強企業文化建設，共同孕育“圖強思變，務實進取”的企業精神，“善謀實干，敢為人先”的競爭觀等獨具特色的文化理念；在精神文化上樹立“超越自我追求卓越”的企業核心理念和“干就干最好、爭就爭一流”的事業觀，才能夠與先進的物質文化相適應。從而使干部職工更加堅定轉變發展方式的信心和決心，切實轉變效益增長方式和生產經營發展方式，不斷夯實煙區基礎，著力卓越煙區建設；也將有助于干部職工強化規范管理，提高服務的質量和效率，全心全意為煙農服務、全心全意為零售客戶服務、全心全意為地方經濟社會發展服務，密切與基層職工群眾的聯系、與煙農和零售戶的聯系，實現共同發展、持續發展、和諧發展，推動企業可持續發展。

　　三、從健全實施目標責任起步，統籌聯動，確保文化建設的強勢推進　

　　加強文化建設應在以前各項教育活動的基礎上繼續做到加強領導、總體規劃、典型引路、全面鋪開、強力推進、全員聯動等。

　　1、健全組織領導，明確目標責任，完善推進機制。以黨的十八大精神為統領，以“兩個至上”行業共同價值觀和“利國惠民、至愛大成”核心價值理念為準則，緊緊圍繞“打造卓越煙區，創建一流企業”的目標，成立相應的企業文化建設及考核推進領導小組，下設辦公室負責企業文化建設、精細化管理考核，同時，把企業文化建設的各項任務納入經營目標責任書，與各級領導班子工資和獎金掛鉤考核；將工作任務分解安排到各業務部門，由辦公室對口管理，形成了齊抓共管工作機制。引導全系統干部職工切實以“改進工作作風、密切聯系群眾、厲行勤儉節約”專題教育為契機，以全新的精神狀態推進公司的持續發展、和諧發展，進一步鞏固專賣體制、打造責任煙草，全面完成烤煙收購計劃和銷售卷煙任務，全面完成稅利增長目標。

　　2、搞好規劃，分步實施，總體推進。按照局（公司）制定下發的關于“開展改進工作作風、密切聯系群眾、厲行勤儉節約思想”作風專題教育活動的意見等相應的企業文化建設的實施方案或者工作意見，對企業文化建設工作進行總體安排，并分別對各階段工作的要求進行相應的考核，以便保證了企業文化建設的各項工作的規范運作，激勵干部職工創建高標準、高質量的企業積極性和主動性。

　　3、選定典型，重點培育，帶動全系統。有一種追求叫信念，有一種執著叫敬業，有一種擔當叫境界。煙草系統每年評選出來的先進典型所展示的就是系統內涌現出的真實、鮮活的廉潔從業、能吃苦耐勞、優秀的先進典型，他們是忠誠煙草、勤奮敬業、廉潔自律、作風優良的好干部職工，他們把個人的命運與企業的發展進步緊緊地聯系在一起，在擔當中享受了快樂，體現了人生的價值。先進典型是先進生產力的代表，也是先進文化的代表，他們身上的共同閃光點，就是有一種追求卓越的信念。這么多年來，他們始終堅持“要么不干，要干就干得最好”的理念，引領煙草人腳踏實地，不斷進取。當面臨著市場拓展空間有限、競爭非常激烈等諸多困難和挑戰，更要自強不息，勇擔重任，咬定創建一流企業的目標不放松，堅持以市場為導向，以效益為中心，精心經營，把打造一流業績作為自身的自覺追求。使全體職工學有看得見的榜樣、干有摸得著的目標，推動了企業文化建設的整體進程。

　　4、選準龍頭，多層聯動，全員參與。以“兩個至上”行業共同價值觀和“利國惠民、至愛大成”核心價值理念為準則，深入開展“四群”教育活動；認真落實“三個全心全意”和“三個始終”要求。把群眾路線貫穿于領導決策的全過程；拓寬聯系群眾渠道，健全定期聽取群眾意見制度；堅持從具體問題入手、從身邊的事情抓起，誠心誠意地幫助煙農、零售戶和基層員工解決實際困難和問題；認真落實上級各項惠民政策，努力讓煙農、零售客戶得到實實在在的利益。與煙農、零售戶進行聯動，讓大家參與監督管理。

　　四、從提高企業文化素質著眼，強根固本，增強核心競爭力

　　一流的工作業績，必須得靠一流的隊伍來創造。多年來，曲煙在長期的經營管理實踐中，培養鍛煉了一批團結、敬業、廉潔的干部，形成了一支肯吃苦、甘奉獻的隊伍。面對企業發展的新任務、新挑戰，更是把隊伍建設放在突出位置，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的局面。以后更是要讓“優秀的企業首先是學校，優秀的員工永遠是學生”成為我們的共識，“人人學習、主動學習、善于學習、終身學習”，“讓學習成為習慣”的理念在企業轉化為自覺的行為。　

　　首先，公司領導身體力行，先做學生，再當教師和校長。市局（公司）已加大培訓力度，分批次將中層干部送出去學習培訓，提高綜合文化素質，為企業發展提供高素質人才的儲備。　

　　其次，著力抓好學習型企業的創建：一是突出抓好黨委中心組，創建學習型黨組織，推動理論武裝。二是創建學習型機關科室、基層站點，做到人員、內容、時間“三落實”。三是創建學習型支部、班組，對支部、班組進行業務培訓，推行講評活動。四是成立員工自學小組，讓各層次、各部門人員都加強學習。　

　　其三，建好職工培訓中心，完善培訓、考核、使用、待遇一體化的激勵約束機制。

　　其四，企業工會每年繼續組織全系統的技術、技能比武活動，建立健全職工職稱、技師培養、考核、評聘、晉升制度。

　　其五、與業務學習和技能培訓同步并重，大力繼續加強職業道德教育，培養員工“立足煙草熱愛煙草奉獻煙草”的核心價值觀和愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的良好美德，增強了員工實現“打造煙葉卓越品牌成就煙草一流企業”企業愿景的主人翁責任感。

　　五、著手建塑企業理念標識，培植菁華，彰顯文明新氣象

　　先進的文化是企業生存發展的動力源，公司著力用強勢的企業文化建設激活生產力、改變公司的工作生活面貌、規范職工行為、全面打造文明企業，推動企業繁榮昌盛、興旺發達。　

　　1、鑄造企業靈魂，引領企業發展方向。曲煙企業以“利國惠民，至愛大成”為企業核心價值理念，以“報效國家　共創大成”為企業使命，提出了“打造煙葉卓越品牌成就煙草一流企業”的共同愿景，并以“做久企業，做久品牌”為全系統企業文化建設的目標，開展了知識競賽、演講比賽、文化演出等多形式的大成文化宣貫活動，廣泛深入的灌