煙草在線專稿　　當前，行業上下正在深入開展“改進作風年”主題教育活動。筆者認為，對行業內一些熱點崗位存在的“中梗阻”問題，要高度重視，及時“清障”。這是改進作風的“重頭戲”，也是走群眾路線的重要體現。

　　何為“中梗阻”？是指在行政服務過程中，出現的按規定可以批準或辦理，但在具體操作中，中層管理人員因故拖著不作為、遲作為或亂作為，由此引發的“上下熱中間冷”、“上下通中間阻”的現象。　

　　筆者認為，各行各業都存在“中梗阻”問題，有的根深蒂固、由來已久，成為“頑疾”。欲徹底根治“中梗阻”，需巧借“華佗手”，妙施“回春術”。唯有如此，定會事半功倍，方能標本兼治。

　　一要開具“浩然正氣丸”。中醫經絡學說有句名言“痛則不通，通則不痛”，意思是說人體經絡通，則身體正常，不會感到疼痛或不舒服，而經絡不通則會引起疼痛或疾病。欲治此病，需要“活血化瘀，調和氣血”。同理，工作中出現的“中梗阻”現象和問題，其“病因”源于一些中層干部思想認識僵化、為民服務意識淡薄、工作作風漂浮、心氣浮躁。因而，對這些中層干部需要采取傳統“療法”，開具“浩然正氣丸”。其主要“成分”是“照鏡子、正衣冠、常洗澡、治治病”；“服用”方法是學習充電提素質、深入基層接地氣。通過常吃此“丸”，讓中層干部始終牢記黨的宗旨，堅定人生理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀及權力觀，自覺增強政治意識、責任意識、大局意識、服務意識和奉獻意識，促使他們養成浩然正氣，自覺抵制各種歪風邪氣，堅決摒棄在使用手中權力過程中出現的“卡一下”、“慢一點”、“要一點兒”等庸俗思想和不正之風，真正形成清風氣正、人心思進的良好工作局面，確保各項工作“上下中間皆通氣”，讓職工、客戶都滿意。

　　二要堅持常“體檢”。對身體健康而言，堅持體檢十分重要。就拿日常工作中使用的電腦來說，也需要定期“體檢”，不然，這個高科技產品就會出現“漏洞”，產生“垃圾”，染上“病毒”。作為執行層面的中層干部，在工作中是否存在“兩頭熱，中間涼”、“上下通，中間阻”、“上面喊破嗓子，群眾跑斷腿腳”等現象和問題，自然也需要“體檢”，防患于未然。

　　給中層干部“體檢”，首先，要做到“三查”：即一查“腦電圖”，看他們的理想信念牢不牢，黨性原則強不強，連接黨群、干群的“思想渠道”通不通；二查“血壓”，看他們的工作壓力有沒有，工作動力足不足，服務群眾的意識和主動性夠不夠，為黨和政府分憂的責任感強不強；三查“脈搏”，看他們對待群眾的感情深不深，干事創業的激情有沒有，工作節奏快不快，工作效率高不高。其次，要做到“一拍”：即拍“片子”，抓典型。要采取明察暗訪、突擊檢查、專項行動、媒體“曝光”等形式，現場拍照中層干部有無“四風”問題，有無群眾辦事“門難進、臉難看、事難辦”的問題，有無“吃拿卡要”客戶等不正之風。筆者覺得，對中層干部常“體檢”，無論對于工作開展還是個人進步，都有很好的幫助促進作用，且益處多多，不可忽視。　

　　三要敢于動“手術”。工作中出現“中梗阻”問題并不可怕，怕的是有些中層干部不以為然，“有病不醫”。筆者認為，對于患上此“病”的一般中層干部，要本著“懲前毖后、治病救人”的原則，多采取批評與自我批評、團結幫助再教育等方式，積極幫助他們認識錯誤，端正思想，自查自糾，整改到位。但對于個別“不給好處不辦事，給了好事亂辦事”，且屢教不改，給工作造成嚴重障礙，員工、客戶反映強烈的中層干部，就要敢于下“猛藥”、動“手術”，或誡勉談話，或輪崗交流，或免去職務，決不能姑息遷就，聽之任之。總之，要通過批評教育和強有力的組織措施，確保全行業中層干部隊伍政治合格、思想穩定，素質過硬，作風優良，使之成為推動卷煙上水平、實現中國煙草夢的“中流砥柱”。