煙草在線專稿

　　老煙斗：煙卷啊，你雙十一買了什么呀？

　　小煙卷兒：買了很多東西哦，衣服、鞋子、還買了一個微單相機，總共花了四五千了。

　　老煙斗：真是土豪啊。浙江在線11月12日訊，“雙11”就像一面鏡子，照出了天貓的迅速成長，照出了紅男綠女、剁手族們的購物狂歡。到12日零點，天貓數(shù)據(jù)直播室的支付寶成交額數(shù)據(jù)定格在了350億，刷新了中國網(wǎng)絡購物的新記錄。值得關(guān)注的是，昨天下午1點04分，天貓雙11成交額突破191億，僅用13小時完成去年全天交易額。11日21點19分45秒，大屏幕上的數(shù)據(jù)顯示：雙11支付寶成交金額300億。晚上8點，就有14個單店銷售過億。單店冠軍屬于小米手機，成交額突破5億元。

　　小煙卷兒：別提了，雙十一那天，我從凌晨就開始搶小米3，搶了幾個小時都搶不到，要么沒貨，好不容易有貨，又搶不過別人。

　　老煙斗：煙卷啊，你自己說說雙十一比平常便宜了多少，是不是真的五折。

　　小煙卷兒：五折是不可能的，很多商家在打折前已經(jīng)提價了，然后再打折。我12日看了下我買的商品的價格，基本上都比雙十一的價格高15%左右。

　　老煙斗：雙十一現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是天貓的促銷節(jié)日，已經(jīng)成了整個電子商務的節(jié)日。“光棍狂歡節(jié)”這場幾年前始于淘寶的商業(yè)促銷，如今儼然已成為電商界不見硝煙的戰(zhàn)爭。京東商城從11月1日起啟動5折大型促銷活動，打響了價格戰(zhàn)；亞馬遜、易迅網(wǎng)、1號店、當當網(wǎng)、聚美優(yōu)品、樂蜂網(wǎng)也在促銷活動上各顯神通。而擁有實體店資源的電商也不甘示弱，蘇寧利用線下優(yōu)勢，展開了為期4天4夜的購物節(jié)活動，以自身的1600多家門店網(wǎng)絡和蘇寧易購為主會場，展開線上線下同步大力度促銷；國美在線也從11月1日起，啟動“提前雙十一”活動，并將促銷活動拉長至覆蓋整個11月份。

　　小煙卷兒：蘇寧易購的線上線下同價這一招很厲害，我在雙十一就在蘇寧易購買了一個數(shù)碼相機，因為蘇寧易購在我們當?shù)赜虚T店，第二天當?shù)亻T店就給我們送貨上門了。

　　老煙斗：雙十一對消費者來說是一個購買狂歡節(jié)，但是對快遞公司來講，簡直就是一個繁忙的“勞動節(jié)”。雙十一促銷一天，全國產(chǎn)生1.8億件快遞訂單。國家郵政局預計，快遞高峰將持續(xù)一周。雙十一買的東西，估計要一周以上才能拿到手。

　　小煙卷兒：是啊，像蘇寧這樣在各大主要城市都建立了實體店的就非常有優(yōu)勢了，當日下單，第二日就能收到。

　　老煙斗：我就在想啊，咱們煙草行業(yè)如果也做電商，咱們的物流非常有優(yōu)勢，咱們煙草行業(yè)在全國主要地級市都建立了物流倉庫，如果咱們做電商，基本上可以實現(xiàn)地級市當日下單，第二日送達。

　　小煙卷兒：如果咱們煙草行業(yè)真要做電商，那咱們以后各縣級煙草分公司也可以把以前的老倉庫改造一下，充分發(fā)揮優(yōu)勢。

　　老煙斗：咱們煙草行業(yè)一直把物流作為咱們煙草商業(yè)企業(yè)不可替代的核心競爭力，但是咱們現(xiàn)在物流的優(yōu)勢和作用還沒有很好的挖掘出來。當然這也正是咱們煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿Α?img src="http://zyxw2013.tobaccochina.cn/xwhtzm/ewebedite/sysimage/emot/pipe_2009/big_007.gif" />

　　小煙卷兒：做電商的想法很好，但是也有很多問題需要解決。首先咱們現(xiàn)在地級市的物流倉庫分揀是專門針對卷煙分揀設計的，如果做電商，那么物流倉儲分揀需要專門針對全品類的分揀。其次還有專門的電商人才，最后是機制的問題，現(xiàn)在咱們煙草行業(yè)的物流只是商業(yè)企業(yè)的一個部門，如果要做電商，肯定要單列出來。否則沒法管理。

　　老煙斗：國家局現(xiàn)在也是非常重視煙草物流的發(fā)展，提出行業(yè)物流中心都要開展非法人實體化管理。行業(yè)媒體報道，為提升煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)物流中心和商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心的成本意識、運營能力和競爭水平，10月25日，國家煙草專賣局印發(fā)意見要求，在工商企業(yè)開展物流非法人實體化運作，充分發(fā)揮物流在“卷煙上水平”中的重要支撐作用。意見明確，要按照“授權(quán)管理、目標考核”的總體思路，通過創(chuàng)新管理模式，促進物流中心、配送中心向業(yè)務單位、成本中心轉(zhuǎn)變；通過優(yōu)化運行機制，實現(xiàn)企業(yè)物流資源全面整合、統(tǒng)一管理，物流業(yè)務邊界清晰、獨立運作，物流費用統(tǒng)一核算、自主管控，人員管理適度授權(quán)、有效激勵的運行模式；通過建立責權(quán)明確、適度競爭、靈活高效的非法人實體化模式，有力推動供銷物流一體化、“兩煙”物流一體化、工商物流一體化建設，積極促進企業(yè)物流向行業(yè)物流、行業(yè)物流向供應鏈物流轉(zhuǎn)變和提升。

　　小煙卷兒：物流中心非法人實體化管理是什么意思呢？

　　老煙斗：非法人實體運作的實質(zhì)是在地市公司為經(jīng)營主體的條件下，卷煙配送中心作為非法人身份的獨立運行的實體，對本地區(qū)卷煙物流所有人、財、物、事實行集中垂直管理，對物流業(yè)務統(tǒng)一調(diào)度，實行集中倉儲、集中分揀，打破縣（區(qū)）行政區(qū)域合理設置區(qū)域中轉(zhuǎn)站，統(tǒng)一配送，物流成本單獨核算。縣級分公司所擔負的物流職能劃歸卷煙配送中心，物流從業(yè)人員的相關(guān)關(guān)系劃轉(zhuǎn)卷煙配送中心，所有物流從業(yè)人員、薪酬等由卷煙配送中心統(tǒng)一管理、考核和分配。按照屬地原則，縣級分公司負責做好本區(qū)域卷煙物流配送的后勤服務和安全保衛(wèi)協(xié)調(diào)工作。

　　小煙卷兒：其實就是說以后物流中心就像一個縣級煙草分公司一樣了，不再是市公司的一個部門，而是作為一個經(jīng)營單位單獨核算費用以及成本。

　　老煙斗：對，非法人實體化管理只是第一步，如果條件發(fā)展的好，有的物流中心也可以變身為法人實體化管理，開展多元化經(jīng)營，比如非煙物流進行發(fā)展。

　　小煙卷兒：我記得在福建、上海他們的煙草物流都是實行法人實體化管理。這個法人實體化管理和非法人實體化管理有什么區(qū)別？

　　老煙斗：作為法人實體的煙草物流公司是利潤中心，而非法人實體依然是成本中心。作為一個獨立的公司是以追求利潤最大化為目標，更符合物流是“第三利潤源”的說法。眾所周知，利潤等于收入減去成本，所以除了控制成本產(chǎn)生利潤外，它還可以通過創(chuàng)造營業(yè)收入增加利潤，所以物流公司要積極開拓業(yè)務來源，除了煙草物流外，它還必須要走非煙物流之路，這種市場化的動力是內(nèi)生的，是公司制本身具有的。而非法人實體沒有利潤的壓力，只有成本控制的壓力，因此多元化與市場化的動力是很弱的。有限責任公司是以公司的全部財產(chǎn)來承擔責任，市煙草公司對法人物流公司承擔的是有限責任，這個責任就是市煙草公司的出資額。而對于非