通報指出,2014年,各重點城市和卷煙工廠以對標工作為抓手,進一步發(fā)揮對標工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,大力推進精益管理,積極開展“精益十佳”創(chuàng)建活動,突出向“管理要效益”這條主線,管理工作更加務(wù)實,業(yè)務(wù)流程更加順暢,成本費用得到有效控制。重點城市14個指標中有9個指標同比水平提升,11項標桿值同比提高;卷煙工廠15個指標中有14個指標同比水平提升,9項標桿值同比提高。
通報從卷煙效率、卷煙成本費用、配送效率、服務(wù)四個方面對重點城市對標指標情況進行了分析。卷煙效率指標中,卷煙人均銷售收入、人均勞動生產(chǎn)率、總資產(chǎn)貢獻率、成本費用利潤率分別同比提升9.82%、2.84%、1.46%、0.82%;卷煙成本費用指標中,業(yè)務(wù)招待費和卷煙三項費用率分別同比下降56.33%、0.44%;配送效率指標中,人均卷煙配送效率、卷煙庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)分別同比提升6%、2.15%;服務(wù)指標中,卷煙零售客戶滿意度平均為84.68分,同比提升0.49分。
通報從效率、成本費用、技術(shù)和能耗四個方面對卷煙工廠對標指標情況進行了分析。效率指標中,在崗職工人均勞動生產(chǎn)率、卷接設(shè)備運行效率、包裝設(shè)備運行效率分別同比提升4.61%、1.15%、1.55%;成本費用指標中,業(yè)務(wù)招待費、單箱可控制造費用、單箱可控管理費用分別同比下降66.32%、8.42%、9.86%,單箱耗煙葉量、單箱耗嘴棒量、單箱耗盤紙量分別同比下降0.67%、0.15%、0.16%;技術(shù)指標中,烘絲機出口水分偏差和煙支單支克重偏差分別同比下降0.04%和21.92%;能耗指標中,單箱卷煙綜合能耗和單箱化學(xué)需氧量排放量分別同比下降5.47%和20.99%。
對下一步工作,通報強調(diào),各單位要全面加強精益管理,將對標工作方法應(yīng)用到企業(yè)創(chuàng)造價值的全過程,以價值提升和減少浪費為主要目標,努力向減耗降本要效益。要不斷提高對標數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強數(shù)據(jù)資源挖掘,重點關(guān)注指標背后的管理問題,不斷提高對標數(shù)據(jù)解讀和分析能力,實現(xiàn)對標數(shù)據(jù)的“落地”。要把標桿作為管理實踐中的參照系,關(guān)注指標實現(xiàn)過程和指標構(gòu)成要素,通過對標有效解決存在的實際問題,促進不斷發(fā)現(xiàn)短板、消除瓶頸,努力向管理對標邁進。