煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　12月5日至7日，國家煙草專賣局經濟運行司在河南鄭州舉辦煙草行業(yè)對標管理培訓班。此次培訓采取工商企業(yè)同期開展、分開培訓的方式進行，邀請行業(yè)對標管理專家為學員授課，并就分類對標工作開展深入研討，就對標指標體系的設計進行深入交流。

　　培訓班指出，行業(yè)自2009年推進對標管理工作以來，行業(yè)工商企業(yè)不斷明確努力方向和奮斗目標，關鍵指標得到有效提升，成本費用得到有效控制，每年的標桿值和平均值指標水平不斷提升，在行業(yè)內部促進形成了“比學趕幫超”的良性競爭。

　　培訓班強調，要圍繞行業(yè)中心工作，深入開展對標管理，推動企業(yè)提質增效，努力做到五個“進一步”。一要進一步完善對標指標體系。把提高經濟效益和發(fā)展質量作為對標工作的主攻方向，系統(tǒng)梳理、科學構建對標指標體系，并進行持續(xù)改進。二要進一步加強對標過程管控。完善“優(yōu)化指標、科學立標、定期分析、績效考評、固化提升”工作流程，確保對標管理提升任務可控、在控。三要進一步抓好對標與其他管理工具的融合。按照“目標指引方向、流程識別價值、對標發(fā)掘短板、項目帶動改善、標準固化成果”的邏輯，做到對標與各類管理方法融合應用、協(xié)同推進。四要進一步引入行業(yè)先進經驗。深入研究先進單位有效的管理方法和經驗，創(chuàng)造性地開展對標工作，敢于超越標桿，善于集成應用。五要進一步強對標數據質量的控制。強化對標數據的審查核實，把對標數據與統(tǒng)計數據、財務數據進行校驗核對，確保準確可靠，夯實數據基礎。

　　各省級局（公司）、中煙工業(yè)公司、地市級局（公司）、卷煙工廠300多名對標管理人員參加了培訓。