“0”是一個看似簡單的數字，而“0”感染、“0”疑似感染是紅塔集團玉溪卷煙廠疫情防控的階段性成果。這個“0”的背后是“10000”，為全面梳理排查玉溪卷煙廠“10000”余員工及相關人員，廠辦公室勇當“情報先鋒隊”，收集、統計、辨識和報送全廠各類疫情防控信息，傳達落實各級指示要求，為工廠打好疫情防控“阻擊戰”奠定了堅實基礎。

　　“白+黑，5+2”，一刻都不能放松

　　疫情防控必須和時間賽跑，“情報”掌握要準確及時。春節的年味還未過去，但此起彼伏的電話鈴，閃爍不停的聯絡群，分秒之間，“情報先鋒隊”手中的信息更迭不止。

　　作為疫情防控領導小組辦公室的信息樞紐，從1月27日起，“情報先鋒隊”成員不分白天黑夜，沒有周末雙休，全時段在崗在線，始終“紅著眼”沖在戰“疫”一線。

　　截至3月19日，廠辦公室共收集處理全廠29個部門1479份疫情數據，報送集團辦公室204份有效“情報”，高效傳達處理中煙、集團及各級政府疫情防控文件125份。

“情報先鋒隊”成員統計匯總疫情信息　　

　　小程序，大運用，“10000”背后的支撐

　　目前，玉溪卷煙廠有5000多名員工，加上6000余技改施工等外協合作人員，每天需對“10000”人的“大數據”進行統計分析。

　　辦公室聯合信息管理科創新性地建立了“玉溪卷煙廠員工健康情況上報微運用”“互聯網+疫情防控”系統，運用信息化手段收集處理全廠疫情防控信息，智能識別其中關鍵數據，形成精準有效的疫情防控“情報”，持續為工廠正確決策、精準施策、科學防治提供可靠依據。

　　辦公室采用向全廠員工發出系統填報提示短信，在工作現場粘貼二維碼掃碼填報，面向全廠開展“微運用”使用培訓等方式深入推進系統有效落地。目前，員工通過手機每日自主報送疫情信息，管理中心系統自動收集統計形成“員工健康、外出及返回情況”、“重點人員監測清單”和“員工信息變動情況”等關鍵“情報”，部門管理人員及工廠疫情防控工作小組通過系統實時監測每一名員工的實際情況，形成了員工個人—部門—工廠三級疫情信息管理體系，實現了對疫情防控關鍵信息的動態化、信息化管理。

“情報先鋒隊”面向全廠各部門聯系人開展“微運用”使用培訓　

　　“紅黃綠”的倒數，是為了多彩的明天

　　為讓復工復產更加精準、科學、有序，辦公室將“到過湖北疫區及接觸湖北人”、“到過其他重點疫區”、“接觸過確診或疑似人員”的員工標記為“紅碼”重點監測人員，將“一般省內、國內及境外外出”及“有感冒發燒咳嗽癥狀”的員工標記為“黃碼”一般監測人員，將“無外出、健康”的員工標記為“綠碼”一般監測人員，形成一張精簡明了的“疫情防控監測日報表”，每日動態更新“三色碼”數據。

　　通過嚴格執行“省外、國外返回人員隔離觀察14日，紅塔區外省內返回人員隔離觀察7日”，精準計算每一名被監測人員“14日隔離”和“7日隔離”的時間節點，逐日將無異常“紅碼、黃碼”人員轉“綠碼”。截至3月19日，玉溪卷煙廠“紅碼”重點監測人員已從100余人減少至2人，“黃碼”一般監測人員從800余人減少至2人。

“情報先鋒隊”成員討論排查難點　

　　目前，針對境外疫情輸入的風險，辦公室將進一步加強員工及其家屬境外回國情況的摸底排查，堅持“疫情不散　防控不止”的原則，堅持把保障職工生命安全和身體健康放在第一位，為工廠全面復工達產獻策獻力。