煙草在線據(jù)江蘇中煙消息報道　　為更好地服務(wù)企業(yè)、保障生產(chǎn)，切實(shí)提升設(shè)備效率，近期，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造處維修班組積極打造“六個三”維修服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　公司維修團(tuán)隊(duì)秉承為生產(chǎn)操作提供“完好的、滿足工藝要求的”生產(chǎn)設(shè)備的宗旨，針對生產(chǎn)實(shí)際情況及現(xiàn)存的一些問題，緊抓設(shè)備管理中維修、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、潤滑、跟蹤、現(xiàn)場管理等關(guān)鍵工作，形成設(shè)備工作“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、不斷總結(jié)、提前預(yù)防”的良性循環(huán)，對全體維修工提出三好、三勤、三不少、三到位、三仔細(xì)、三提高的“六個三”工作要求，作為維修班組2012年班組建設(shè)的工作目標(biāo)。即：“三好”：態(tài)度好、服務(wù)好、質(zhì)量好；“三勤”：嘴勤、腿勤、手勤；“三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少；“三到位”：故障反饋及時到位、故障判斷準(zhǔn)確到位、故障排除跟蹤到位；“三仔細(xì)”：維修記錄寫仔細(xì)、潤滑記錄填仔細(xì)、點(diǎn)檢記錄做仔細(xì)；“三提高”提高安全意識、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　“六個三”維修服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建立，標(biāo)志著生產(chǎn)部門為實(shí)現(xiàn)公司著力打造一支一流的“百人生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。