煙草在線據(jù)珠纖消息報(bào)道　　近日，珠海醋酸纖維有限公司文化講壇以“卓越績(jī)效進(jìn)班組”為主題，邀請(qǐng)兩位來(lái)自生產(chǎn)一線的值班長(zhǎng)，介紹班組實(shí)施卓越績(jī)效模式以來(lái)的改善與成效，并與參會(huì)人員就具體管理細(xì)節(jié)進(jìn)行深入的互動(dòng)交流。

　　主講人員從班組概要、主要工作、班組管理、班組績(jī)效等四方面，向大家介紹班組在導(dǎo)入卓越班組管理模式以來(lái)所取的成績(jī)，并以“班組卷曲機(jī)前斷帶數(shù)”等關(guān)鍵指標(biāo)和“如何使班組成員共同參與班組管理”等管理細(xì)節(jié)為切入口，生動(dòng)地展示了該模式給班組帶來(lái)的績(jī)效提升。

　　珠纖公司總經(jīng)理王軍對(duì)卓越班組管理模式的試點(diǎn)效果給予高度肯定。王軍現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)說(shuō)，兩個(gè)班組在導(dǎo)入卓越班組管理模式的過(guò)程中深入思考，創(chuàng)新和提升了班組管理方法和水平，形成了以用戶為向?qū)А⒅匾曔^(guò)程管理、不斷持續(xù)改進(jìn)、提高員工素質(zhì)，注重溝通工作、高度關(guān)注結(jié)果等6種思維方式和行為方式。王軍要求全體基層管理人員以卓越班組管理模式為啟發(fā)點(diǎn)，在班組管理方法和自身工作能力方面不斷改進(jìn)，共同推動(dòng)全面卓越與幸福珠纖的建設(shè)。