煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道　　班組文化落地如何從內(nèi)容、形式、方法上創(chuàng)新？日前,煙印公司在“文化落地”工作上推出新舉措，正式啟動了生產(chǎn)車間班組輔導(dǎo)員工作，要求各生產(chǎn)車間把握輔導(dǎo)員、輔導(dǎo)對象和輔導(dǎo)渠道三大要素，在“實”字上下功夫，通過宣講、解惑釋疑和現(xiàn)場交流等方式，多層次、多角度地開展車間班組輔導(dǎo)工作。
　　
　　公司在班組建設(shè)工作中，逐步導(dǎo)入“一個好的車間領(lǐng)導(dǎo)就是一個好的班組輔導(dǎo)員”理念，要求車間中層干部要重視班組生產(chǎn)質(zhì)量、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、人才培養(yǎng)和凝聚關(guān)愛工作，深入一線班組和作業(yè)現(xiàn)場，傾聽職工心聲，輔導(dǎo)班組長開展工作。

　　此外，突出輔導(dǎo)工作的時效性，實現(xiàn)班組輔導(dǎo)工作的本地化和個性化，并采用“集中培訓(xùn)+班組宣講+培育培養(yǎng)”的方式，確保各班組在業(yè)務(wù)技能和團隊建設(shè)等方面得到新提升。

　　在首次開展的班組輔導(dǎo)課上，多位輔導(dǎo)員結(jié)合實際，精心準(zhǔn)備、突出特色，呈現(xiàn)出亮點紛呈的良好開局，得到車間班組長的一致好評。公司在推進過程中還將不斷總結(jié)和提煉班組輔導(dǎo)工作中的好經(jīng)驗、好做法并加以推廣實施，進一步推進文化落地。