煙草在線據《上海煙業報》報道　　圍繞年內實現“中華”薄片投產的目標，今年以來，海煙薄片公司堅持以產品質量穩定性為核心，抓好“基層創建活動、質量過程控制、質量體系管理”三項重點工作，進一步提升薄片生產過程質量控制能力，持續完善質量體系。
　　
　　抓好基層創建活動，建立“工藝技術上水平+產品質量上水平”的指標體系。公司結合集團“1+3”品牌需求，推進重點指標的達標創優及綜合能耗的穩步控制，對控制能力較弱的指標，進行針對性排摸研究，進一步優化工藝，降低波動，提高質量控制能力。

　　抓好質量過程控制，實現生產管理由“粗放型”向“精細化”轉變。在工藝紀律執行上，公司加強現場工藝紀律檢查糾偏，對現場操作的不規范現象加以考核糾正；在過程質量管理上，定期開展工藝驗證和特殊工序審核工作，跟蹤關鍵質量指標的穩態情況；在過程數據分析上，結合SPC系統，運用先進質量工具和數據統計分析方法，對日常生產數據進行跟蹤分析，針對質量控制薄弱環節，采取有效技術措施。

　　抓好質量體系管理，實現“作業上標準、管理上規范”。一方面，公司圍繞質量體系開展了“抓重點、全要素、全覆蓋”式內審，對質量體系及標準化工作進行全面檢查，并依照“PDCA”循環法，不斷改進優化。另一方面，對體系及文件執行情況進行定期抽查，嚴格監控歷年內外審問題的閉環整改情況，確保通過第三方質量體系認證。