煙草在線師宗消息　　今年以來，云南師宗縣煙草及有關(guān)部門高度重視煙農(nóng)合作社建設(shè)工作，積極采取措施，推進(jìn)煙農(nóng)合作社規(guī)范化建設(shè)，取得了較好的效果。

　　一是做好政策引導(dǎo)工作。在發(fā)展煙農(nóng)合作組織過程中，　該縣出臺(tái)了支持煙農(nóng)合作組織發(fā)展的一系列文件和優(yōu)惠政策與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了煙農(nóng)合作組織建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并對(duì)落實(shí)情況實(shí)行獎(jiǎng)懲，對(duì)運(yùn)做規(guī)范的煙農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織，給予優(yōu)惠的政策和資金扶持，鼓勵(lì)引導(dǎo)煙農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織快速發(fā)展。

　　二是做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。該縣為了認(rèn)真做好煙農(nóng)合作服務(wù)組織建設(shè)，在煙農(nóng)機(jī)合作組織的創(chuàng)建過程中，安排專人靠上幫助工作，幫助起草有關(guān)章程，完善財(cái)務(wù)制度、管理制度、機(jī)械安全操作制度等規(guī)章制度；幫助協(xié)調(diào)辦理工商注冊(cè)等有關(guān)事宜，為煙農(nóng)合作組織建設(shè)實(shí)行全方位跟蹤服務(wù)，取得了較好成效。

　　三是在培育上擇優(yōu)發(fā)展。該縣在煙農(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展中，將有較大規(guī)模、有較強(qiáng)服務(wù)能力、有較好社會(huì)影響的種煙大戶作為扶持重點(diǎn)進(jìn)行培育，采取成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的長效機(jī)制，以此推動(dòng)煙農(nóng)專業(yè)合作社進(jìn)入一個(gè)良性的發(fā)展軌道。

　　四是在經(jīng)營上培養(yǎng)引導(dǎo)。在運(yùn)行過程中，該縣注重?zé)熮r(nóng)專業(yè)合作社服務(wù)功能上實(shí)現(xiàn)多元化，經(jīng)營上走市場化的路子，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)，以綜合效益為目標(biāo)，讓農(nóng)民看到合作社帶來的實(shí)惠，激發(fā)農(nóng)民參與的積極性，促進(jìn)合作社的建設(shè)與服務(wù)的開展。

　　五是在發(fā)展上政策傾斜。該縣煙草部門積極協(xié)調(diào)與各部門合作，為煙農(nóng)專業(yè)合作社提供作業(yè)或需求信息，積極爭取項(xiàng)目和優(yōu)惠政策，充分利用有關(guān)補(bǔ)貼政策，對(duì)煙農(nóng)專業(yè)合作社給予補(bǔ)貼。在項(xiàng)目上優(yōu)先安排煙農(nóng)專業(yè)合作社，給予重點(diǎn)支持，以煙草項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)合作社的建設(shè)。

　　六是在建設(shè)上實(shí)現(xiàn)“五化”。該縣積極引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社健全規(guī)章制度、完善服務(wù)措施、建設(shè)運(yùn)營企業(yè)化，建設(shè)庫房標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、經(jīng)營企業(yè)化、作業(yè)規(guī)模化、生產(chǎn)科技化“五化”標(biāo)準(zhǔn)。

　　七是在組織上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。該縣堅(jiān)持把發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社作為建設(shè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的主攻方向和重要抓手，擺上重要位置，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展的指導(dǎo)、扶持和服務(wù)，把發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作的重要考核內(nèi)容。

　　八是在學(xué)習(xí)上培訓(xùn)引導(dǎo)。組織合作社董事長、總經(jīng)理等管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》、《合作社政策法規(guī)》以及國家局，省、市局印發(fā)的關(guān)于煙農(nóng)合作社建設(shè)的規(guī)范性文件，提高對(duì)辦社宗旨、合作社性質(zhì)、規(guī)章制度、規(guī)范建設(shè)等方面的認(rèn)識(shí)。

　　九是在制度建設(shè)上幫助完善。對(duì)2010年建社以來的工作來一次“回頭看”，在明確機(jī)構(gòu)和管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上，根據(jù)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)指南并結(jié)合師宗煙草實(shí)際，著重完善代表大會(huì)、理事會(huì)工作、資產(chǎn)管護(hù)、財(cái)務(wù)管理、盈余分配、民主理財(cái)?shù)?2項(xiàng)制度，用制度管人管事管建設(shè)。

　　十是在學(xué)習(xí)借鑒上部門聯(lián)動(dòng)。煙草部門與市、縣農(nóng)經(jīng)、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)辦社方針政策、依法經(jīng)營、規(guī)范管理、民主理財(cái)?shù)确矫娴闹笇?dǎo)，采取走出去博采“他山之石”、請(qǐng)進(jìn)來現(xiàn)身說“社”等方式，學(xué)習(xí)借鑒外地辦社經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)合作社“造血”功能，內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。

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