煙草在線麒麟消息　　9月30日，云南煙葉復烤有限責任公司6S管理現場推進會在麒麟復烤廠召開。公司常務副總經理文俊及全省十家復烤企業6S管理推進組成員參加了現場推進會。

　　現場會人員分別參觀了麒麟復烤廠初煙保管倉庫、備件庫、成品庫、鍋爐房、生產加工現場、露天貨場、分選現場、辦公樓八個區域。

　　現場參觀結束后，公司及各復烤廠6S推進組成員在麒麟復烤廠會議室召開了6S推進會議。在會上，麒麟復烤廠副廠長惠世勉向大家介紹了麒麟復烤廠大力宣傳動員6S管理，并從五個方面入手：一是結合實際，制定目標；二是設立機構，明確職責；三是制定方案，有序推進；四是營造氛圍，務實開展；五是結合實際，平穩推進，6S管理工作初見成效。麒麟復烤廠通過6S管理提升工作的持續開展，企業再次煥發了青春活力，在各方面工作取得了顯著成績，員工的競爭意識、責任意識、服務意識進一步增強，企業整體服務水平進一步提升，企業6S基礎管理工作有了長足進步。同時，通過6S管理提升活動的開展，開拓了視野，看到了企業的不足，找到了管理上的短板，為今后的發展找準了方向。

　　公司副總經理文俊進一步強調：一是6S管理工作最終目的就是要通過6S的開展提高職工素養，只有形成良好的行為習慣才能做到將6S管理保持下去；二是要做到全員參與，只有參與到其中親力親為才能知道勞動成果的來之不易，才能持續推進；三是現階段的6S管理工作只是管理上水平中的一個簡單環節，通過6S的開展，推進整個管理精細化的展開，從而將整個管理水平帶上新臺階；四是6S是一項長期工作，各部門要將6S工作納入績效考評，長抓不懈。