??? 煙草在線據東方煙草報報道　　云南保山市局（公司）著力打造“七彩·永子”煙農服務品牌，堅持為煙農辦實事、辦好事，讓昔日的“鴉烏”變成今日的“鳳凰”。

　　圖為如今的鳳凰村村景。

　　烤煙生產輔導員（右一）正在對煙農進行技術指導。

??? 保山市局（公司）機關干部職工堅持深入基層開展服務。圖為今年4月，機關干部職工深入煙田幫助煙農移栽。

??? 卷首：“七彩”為云南省煙草專賣局（公司）構建的服務品牌。
“永子”是保山人在明代發明的一種圍棋棋子。因其工藝精妙、質地優良，被譽為“棋中圣品”，人稱“永子”。保山市煙草專賣局（公司）借用這一歷史元素，結合云南省局（公司）服務品牌建設要求，推出了“七彩·永子”服務品牌。

??? 2008年，云南省保山市煙草專賣局（公司）被國家煙草專賣局、云南省政府列為新煙區發展示范區之一。保山市局（公司）抓住這一機遇，按照國家局現代煙草農業建設的部署，以服務為核心，以“強服務、保民生”為重點，構建了一套較全面、可操作性強的服務體系，即“七彩·永子”煙農服務品牌。

　　責任之舉

??? 保山市局（公司）立足煙區實際和企業發展戰略，把“七彩·永子”煙農服務品牌落實到全市61個植煙鄉鎮、539個植煙村，以實際行動服務煙農，讓服務品牌真正落地生根。

??? 圍繞煙草產業的發展，保山市局（公司）組織、指導煙農依據市場需求進行煙葉生產，不僅增加了煙農增收渠道，提高了產品的市場競爭力，也實現了煙葉生產由粗放式到精細化管理的轉變。煙區農業和農村經濟發展的質量和效益得到全面提高。

??? 而這一切工作的核心是始終讓煙農滿意。

??? 保山市局（公司）按照“四個一”（一個主體、一個載體、一個推動、一個支撐）工作思路，以全市40個煙草工作站、20個專賣管理所為主體，以417個煙農生產專業合作社為載體，以21個部門服務基層為推動，以“企村社三維共建”為支撐，在全市植煙鄉鎮中開展“讓煙農高興、讓煙農放心、我們和煙農心連心”的主題服務活動。他們把“為煙農服務”放在中心位置，大力實行“設施型發展服務、創新型科技服務、專業型組織服務、綜合型提升服務、責任型聯建服務”五個服務。

??? 2009年以來，保山市局（公司）在充分發揮基層煙葉工作站（所）服務煙農主體作用的基礎上，建設了43所煙農學校、17個科普示范站，對煙農加強政策宣傳和技術培訓。目前，保山市局（公司）平均每年培訓煙農19萬人以上，對提升煙區煙農科技水平和綜合素質起到重要作用。同時，全市系統375名煙葉生產管理人員和1064名烤煙生產輔導員堅持對煙農進行日常技術指導，將科技措施、專業化服務等落實到田間地頭。全市烤煙種植面積從2006年的26萬畝增加到2011年的51.3萬畝。
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?? 為更好地普惠煙農、造福煙區，保山市局（公司）以煙農專業合作社為載體，幫助合作社完善運行管理機制和內生激勵機制，全面加強規范管理，充分調動理事會、社員的積極性，幫合作社培養了一批現代管理人才、致富帶頭人和職業化煙農。同時，進一步提高合作社在生產規模、生產環節等方面的規范性，使現代化的設施、管理與煙農種煙有機融合，讓煙農放心種煙。2009年以來，在保山市局（公司）的幫助指導下，全市417個煙農專業合作社共組建育苗、機耕、植保、烘烤、預約預檢等專業服務隊1628支，為煙農提供高質量、高效率、低成本服務，提高了煙農的生產效率和自主性。

??? 保山市局（公司）還充分利用該單位42個基層黨支部和25個黨員活動室，創建了“企業基層黨支部+農村黨支部+煙農專業合作社”的“企村社三維共建”新模式。通過思想教育齊抓、組織生活同過、發展思路共謀、文娛活動聯誼，切實將黨建服務、文化服務、科普服務等延伸到農村基層黨支部和合作社。這不僅使煙農對基層黨組織的信任不斷增強，也促進了煙區經濟社會和諧穩定。

??? 不僅如此，保山市局（公司）按照“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針，開展市局（公司）機關部門分別與基層煙葉工作站（所）及煙區鄉鎮黨委政府掛鉤的“部門服務基層活動”，推行“131”工作法（即：制定一個工作計劃、開好三個座談會、幫助解決一至二個難點問題）。該市局（公司）機關干部職工深入基層，協助煙葉工作站（所）制定年度工作計劃，研究措施，提升煙葉生產、基層黨建和內部管理水平；強化對合作社的監管，提升基層煙站（所）的綜合管理能力；認真開好與鄉鎮黨委政府、基層站（所）職工、合作社理事長的座談會，共同研究分析當地煙葉產業發展狀況；和基層煙站（所）、植煙鄉鎮共同解決工作難題，實現煙農、煙區和煙草企業共贏發展。2011年，保山市局（公司）機關有242批共計999人深入基層開展服務，有效促進了煙農服務品牌的宣貫落實。

??? 同時，保山市局（公司）結合創先爭優等活動，在全市系統黨員、干部中深入開展“三個一”黨員結對掛鉤活動（即：一名黨員、干部同一名普通職工、一戶煙農、一戶卷煙零售客戶結對）。全市系統在崗黨員、干部分別與388戶煙農、388戶卷煙零售客戶和362名職工結對掛鉤。他們深入到田間地頭、零售客戶和職工家中，宣講各項政策，引導他們轉變思想觀念，幫助他們解決實際困難。“三個一”結對掛鉤服務的扎實開展，有效發揮了黨員、干部帶頭干事謀發展、創新建佳績、服務比奉獻的先鋒模范作用，為全面落實煙農服務品牌起到了重要推動作用。

? 　發展之實

??? 俗話說，金碑銀碑，不如百姓的口碑。保山市局（公司）全面推進“七彩·永子”煙農服務品牌建設，為煙農辦實事、辦好事的做法為企業樹立了負責任的形象，也得到了社會的廣泛贊譽。

??? “我們村位于半山上，不通公路，也沒有支柱產業，鄉親們生活很困難。煙草公司來到這里后，指導我們種植烤煙、引導我們成立煙農專業合作社，服務細心周到，我們種煙很輕松。這幾年，村子里種煙的人越來越多，經濟收入也明顯增加，日子過得比以前好多了！”隆陽區丙塞村村支書楊光英動情地說。

??? “煙草公司在我們村投資500多萬元建設煙水工程、密集烤房，并給我們補貼購買配套農機具，大大減輕了種煙的勞動強度。在他們的引導和幫助下，合作社組建專業服務隊，加大對煙農的科技服務力度，一些煙葉標準化生產措施得以落實，質量效益也穩步提升。現在，煙田的畝產值由3年前的1800元增加到了2400元以上。”保山市施甸縣菠蘿登烤煙專業合作社理事長李華國說。

??? “在保山煙草公司的熱心幫助下，鳳凰村發生了翻天覆地的變化。如今，山坡地變成了旱能灌、澇能排的豐產田，平坦寬敞的機耕路四通八達……”騰沖縣明光鎮鳳凰村黨委副書記濮金榮說，保山市局（公司）開展的“七彩·永子”煙農服務品牌，切切實實踐行了“全心全意為煙農服務、全心全意為零售戶服務、全心全意為當地社會經濟發展服務”三個全心全意，讓昔日的“鴉烏”變成今日的“鳳凰”，有力帶動了當地經濟發展。

??? 騰沖縣中堂社區煙農張春權今年54歲了。家中共有5口人，75歲的母親需要人照顧，兩個女兒都在外地讀書，家中只有他和老伴兩個勞動力。“家里主要靠種煙生活。過去，我和老伴種煙很吃力，遇到不少困難。自從有了專業化服務隊以后，育苗、整地、烘烤等環節，都有服務隊幫忙，我和老伴輕松多了。去年我家種了6畝煙，掙了16659元，女兒們的學費有了著落，我很感謝烤煙專業合作社！”
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??? 2005年至2011年，保山市局（公司）投入12.5億元進行大農業基礎設施建設，完成工程項目14.94萬個，受益農戶達18萬戶；投入960萬元建設現代農業科技服務中心；捐助4500多萬元開展扶貧幫困、捐資助學等社會公益活動；建設陶瓷烤房、開展節能減排和推進“豬-沼-肥-煙”循環經濟園建設。
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??? 而“七彩·永子”煙農服務品牌建設的不斷深化，不僅帶動了當地科技水平的提高，有效解決煙葉種植中存在的問題，還促進了煙葉生產的可持續發展。據統計，保山市去年煙葉生產實現煙農收入12.98億元，戶均收入達13433元，人均收入達2686元。烤煙產業為全市煙農增收、財政增長、經濟社會發展等提供了強有力的支撐。

??? 保山市局（公司）以服務品牌為載體，把回報社會、促進煙區發展作為義不容辭的責任和使命。這種責任和使命感進一步增強了企業職工的服務動力。保山市局（公司）堅持將推進煙農服務品牌與創先爭優等活動結合，提升職工干事創業的信心。保山市局（公司）全體干部職工牢固樹立“三個全心全意”服務理念，領導為表率，黨員為模范，職工爭先進，實現了“三個增強、四個轉變”，即：領導干部的使命感進一步增強，黨員的責任心進一步增強，職工的執行力進一步增強；由“要我服務”轉變為“我要服務”，從強化服務意識轉變為自覺落實服務，從注重理念轉變為與生產經營緊密結合，從由職能部門組織實施轉變為所有部門共同推進。企業展現出積極向上、堅守責任、勇于拼搏的精神風貌，為更好地服務煙農提供了堅實的保障。

??? 2011年，當地煙