煙草在線師宗消息　　2012年，云南省師宗分公司秉承“一要規(guī)范，二要改革，三要?jiǎng)?chuàng)新”的工作思路，積極轉(zhuǎn)變煙葉收購組織管理模式，在該縣大力開展烤煙集中預(yù)檢和散煙收購試點(diǎn)工作。

　　以質(zhì)效為核心，集中預(yù)檢試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。該縣在總結(jié)多年來煙葉入戶預(yù)檢工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作方法，在今年的烤煙收購工作中，以葵山鎮(zhèn)為試點(diǎn)，全面推行烤煙集中預(yù)檢，著力提高入戶預(yù)檢的質(zhì)量，更好地把握好純度，加快收購進(jìn)度，提高群眾滿意度。

　　以質(zhì)量為核心，散葉收購試點(diǎn)工作初見成效。該縣今年于彩云煙葉站小長(zhǎng)山收購點(diǎn)與湖南中煙合作進(jìn)行4萬擔(dān)散葉收購試點(diǎn)工作。在試點(diǎn)工作中，緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“減工降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)，優(yōu)化煙葉收購流程，提高專業(yè)化和組織化程度，提升煙葉等級(jí)質(zhì)量水平，大力推進(jìn)傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　在實(shí)施過程中該縣要求進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真總結(jié)分析，制定詳細(xì)的推廣實(shí)施方案，切實(shí)把管理模式，作為減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、實(shí)現(xiàn)減工降本的一項(xiàng)重要舉措，在煙葉收購工作中抓好落實(shí)。通過突出煙葉收購組織管理模式創(chuàng)新，在減少烤煙生產(chǎn)用工、減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、規(guī)范煙葉收購流程、提高收購效率及等級(jí)質(zhì)量等方面成效明顯，煙農(nóng)滿意度高，是師宗煙草深入實(shí)踐國(guó)家局姜局長(zhǎng)“三個(gè)全心全意”的具體體現(xiàn)。

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