煙草在線施甸消息　　2008年至2012年是云南施甸煙草的黃金發展期，施甸縣煙草專賣局（分公司）在保山市煙草專賣局（公司）黨委和施甸縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發展觀，改革創新，團結奮進，實現了“兩煙”生產經營健康發展，利稅逐年遞增，為施甸縣社會經濟各項事業全面發展做出了積極貢獻。長期以來，施甸煙草在自身發展的同時，始終秉承高度的社會責任感，堅持回報國家，反哺農業，用辛勤的汗水譜寫和諧煙草發展樂曲，用驕人的業績詮釋“國家利益至上，消費者利益至上”煙草行業共同價值觀！通過行業發展，產業進步，與全縣人民一道，建設和諧幸福新施甸。

烘烤出爐的煙葉

　　經營管理成就凸顯

　　施甸縣煙草專賣局（分公司）成立于1989年3月。施甸縣煙草專賣局（分公司）以“五個一流”為目標，踐行“利國惠民，至愛大成”核心理念，一心一意抓管理，凝心聚力促發展，用“嚴、細、實”的工作作風高位推進各項工作，使施甸煙草產業整體生產水平得到了新提高，整體競爭實力明顯增強。

　　四年來，累計收購煙葉103.20萬擔，收購金額59652萬元，銷售卷煙23.18萬件，銷售金額72073.71萬元，企業呈現出管理規范、發展加快、活力增強、效益凸顯的和諧發展態勢。四年來，實現稅金　　31477萬元，為地方經濟的發展做出了突出貢獻。四年來，施甸縣局累計辦理“兩煙”違法案件767起，查獲違法卷煙1561.19件，違法煙葉10906.70公斤，刑拘31人，有效地凈化了“兩煙”經營市場，還施甸煙草一個風清氣正的發展環境。

　　期間，縣局（分公司）被云南省局（公司）表彰為云南省2010年煙葉生產抗旱工作表揚單位；被保山市人民政府表彰為保山市2008年烤煙生產表揚單位、2011年防雷減災工作先進單位；被保山市地方稅務局表彰為2010年度優秀納稅企業；被保山市工商行政管理局表彰為2008-2009年度市級“守合同、重信用”企業；被市局（公司）表彰為2008年保山煙草企業先進單位、2011年卷煙銷售網建工作先進單位、2011年執行黨風廉政責任制優秀單位、2011年基層黨建先進單位；被施甸縣委縣人民政府表彰為2010年抗旱救災工作先進單位、捐資助學先進單位、2011年消防安全工作先進單位，授予2011年烤煙生產突出貢獻獎。　

預檢驗員預檢、預約

　　煙葉生產跨越發展

　　四年間，面對產業結構調整和百年不遇的大旱，施甸縣局（分公司）緊緊圍繞“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”這一核心任務，積極創新煙葉生產組織管理模式，穩步完成烤煙生產目標任務。

　　全面落實各項科技措施，促進烤煙生產整體水平穩步提升。在烤煙生產工作中，切實加強對面積落實、育苗管理、規范移栽、大田生產、烘烤指導和煙葉收購等環節的過程控制，確保科技措施落實到位。特別面對2010年百年一遇的特大干旱，縣局（分公司）全體干部職工思想統一、認識到位、作風扎實，共爭取抗旱救災資金1500萬元，累計補水30萬方，在全市率先關煙門，實現了大旱之年按節令、高質量完成大田移栽任務。

　　加大特色煙葉開發力度，加強科技示范項目管理，確保煙葉質量持續提升。從2008年，承辦國家局特色優質煙葉示范項目4萬畝，產量12萬擔。2009年，承辦紅大品種種植示范項目2.3077萬畝。2010年，與貴州、山東中煙合作建立水長、老麥基地單元，紅花大金元品種種植2.46萬畝、收購6.9萬擔，K326品種種植3.61萬畝、收購11.23萬擔。同時，積極開展了煙蚜繭蜂、沙培育苗、新品種示范、品種優化布局、烘烤提香等技術研究，為實現原料供應基地化、煙葉品質特色化奠定了堅實的基礎。

　　夯實基礎設施建設，煙葉生產條件進一步改善。烤房建設項目共實施小型智能化烤房改造6280座，總投資2764萬元。實施臥式密集型烤房建設項目3830座，總投資12788萬元，受益面積76600畝；煙水配套工程建設項目全縣共實施建設水窖3207口，管網（樁灌）工程14件，溝渠4條，總投資4878.09萬元，受益面積69804畝；建設姚關、太平、仁和三個標準化站點，總投資2763.01萬元。2012年新建何元煙葉收購點，預算投資780萬元。通過加強煙葉生產基礎設施建設，使煙農生產生活條件得到大幅改善。

　　創新組織管理模式，充分發揮煙葉生產專業合作社作用。在市局（公司）的指導下，在全市首先創建“政府引導、煙草組織、村委會為基礎、合作社為載體、煙農為主體”的“公司+村委會+農戶”烤煙生產組織管理模式，2008年在仁和鎮兩個試點村成立烤煙生產合作社獲得成功，2009年2月全面推廣烤煙生產組織管理模式創新工作。目前，全縣建立85個烤煙生產專業合作社的功能作用日益顯現，為推動現代煙草農業建設找到了新的突破。

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科技宣傳

　　卷煙銷售基礎扎實

　　四年以來，施甸縣局（分公司）堅持“抓市場、抓結構、抓服務、抓網建”，突出抓好“保牌、穩價、規范、增效”工作。全縣卷煙銷售網建工作總體呈現良好局面。

　　抓市場，卷煙品牌培育工作成效明顯。一是積極引導卷煙消費。深層次挖掘卷煙消費群，有效滿足轄區內消費者的需求。分公司領導身體力行，帶頭宣傳消費觀念，擴大卷煙品牌的社會需求。二是將品牌培育目標分解到站，通過開展客戶差異化服務、零售終端建設、完善明碼標價、實施婚慶市場引導卷煙消費活動，鞏固提高卷煙品牌市場占有率。

　　加強煙郵合作項目，卷煙物流配送流程進一步優化。自08年開展“煙郵合作”以來，卷煙物流配送工作有了質的提升。一是嚴格按照專賣規范要求做好卷煙配送工作，對不能送貨到戶的客戶，做好約時定點取貨和約時定點客戶備案工作。二是積極主動與郵政部門溝通協調，加大營銷網絡覆蓋面，推進農網服務延伸，有效降低了物流配送費用，杜絕了物流服務安全隱患，從根本上解決了偏遠山區客戶存款難取貨難的問題。

　　強化專銷聯動工作。嚴格執行卷煙銷售“六個不準”、“三個嚴禁”，規范內部營銷人員行為；建立了施甸縣局（分公司）卷煙銷售大客戶檔案，進一步明確大客戶的權利和義務；通過對零售客戶進行營銷技能和法律知識培訓，有效提升零售客戶自主經營的能力和守法經營的意識。

　　扎實推進卷煙零售終端建設工作，大幅提高了零售客戶滿意度。為卷煙零售客戶安裝了終端零售柜臺共計1118　個，柜臺覆蓋率達到90%以上。同時，對零售客戶實施“七統一”終端形象統一工作，彰顯了煙草良好的社會形象。

讓煙農輕松種煙

　　專賣監督全面深入

　　煙草專賣管理工作緊緊圍繞企業“兩煙”生產經營，堅持“內管外打”，始終保持打假打私高壓態勢，為企業健康、穩定、持續發展奠定了堅實基礎。　

　　內部專賣管理監督工作進一步加強。以流程規范為抓手，以煙葉種植收購合同管理為主線，狠抓環節監管，確保煙葉生產收購各項指標順利完成；以營銷過程規范為抓手，嚴格執行卷煙銷售政策和規定；將日常監管和定期監管有機結合起來，持續規范了企業“兩煙”生產經營行為，有效預防了企業內部違規、違紀、違法事件發生。

　　專賣執法水平得到進一步提高。以專銷聯動，工作互動為抓手，全面開展市場管理工作，專銷共同配合，全面開展了卷煙市場管理，提高專賣管理依法行政能力和卷煙市場監管水平，提升了卷煙零售客戶守法經營自律能力和誠信水平，規范了卷煙市場秩序。

　　深入開展卷煙打假打私工作。按照“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯、清市場、守邊境”的總體要求，施甸縣局認真貫徹全省全市打擊涉煙違法犯罪工作會議精神，密切聯合公安、工商等執法部門辦理“兩煙”違法案件767起，查獲違法卷煙1561.19件，違法煙葉10906.70公斤，刑拘31人，有效遏制煙販子的違法活動，為維護“兩煙”市場的正常經營秩序奠定了良好的基礎。

市局（公司）局長經理周鋒到施甸縣調研烤煙收購工作-二選一

　　自身建設嚴格規范

　　施甸縣局（分公司）堅持“內強素質、外樹形象、夯實基礎、做優做強”的發展思路，以規范建設為根本，以作風建設為核心，以安全建設為保障，以文化建設為引領，扎實推進自身建設，努力推動施甸煙草發展新跨越。

　　以預算管理為主線，切實做好財務監督管理工作。以規范資金使用為重點，狠抓會計基礎工作，嚴格履行資金審批流程，量化各項經濟責任目標考核，全面提升核算執行能力與監督管理水平。充分發揮紀檢、專賣、審計、財務等監督部門對重大經營行為實施控制的職責，充分發揮投資、薪酬、預算三個管理委員會和經理辦公會議的作用，為企業“兩煙”生產經營提供事前、事中、事后監督，促進企業健康發展。

　　深化勞動用工人事制度改革，優化人力資源配置。施甸縣局（分公司）不斷完善崗位管理。對管理干部實行一年一考核，兩年一聘任，調動了員工崗位工作積極性和主動性。開展績效考核聘用上崗，實行干部能上能下，員工能進能出，促進了職工思想素質和業務技能素質的持續提高，增強了競爭意識、風險意識，危機感、責任感和使命感。通過人事制度改革，充實