?? 煙草在線據(jù)云南煙草公司網(wǎng)站報道??? 為了認真貫徹省局（公司）余云東局長在今年7月份調(diào)研云南省煙草煙葉公司企業(yè)文化建設(shè)工作時提出的要把企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)定位在全系統(tǒng)中起好示范帶頭作用的要求，同時加強落實《中共云南省煙草專賣局黨組關(guān)于深入推進企業(yè)文化建設(shè)努力提升全系統(tǒng)文化軟實力的意見》（云煙黨〔2012〕63號）文件精神，省煙葉公司扎實推動“大成”文化進班子，從2012年9月份開始，開展了“四個一”活動，即“公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員寫一篇心得體會、開展一次‘大成’文化宣講活動，部門班子成員召開一次‘大成’文化討論座談會、開展一次“大成”文化宣貫活動”。活動開展以來，公司各個黨支部積極行動，各位領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，活動取得了顯著成效。

??? 一方面是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)“大成”文化。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門班子成員認真學(xué)習(xí)了余局長在全省煙草公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)座談會上的講話精神，以及“大成”文化體系，不斷提升政治素養(yǎng)、科學(xué)發(fā)展能力、思想作風(fēng)水平。首先是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身分管工作，每人撰寫了一篇“大成”文化的心得體會文章。其次是各個部門班子成員結(jié)合自身負責(zé)工作，召開了一次“大成”文化討論座談會，暢談自身對“大成”文化、母子文化融合、“七彩”服務(wù)品牌踐行的認知和理解，部署部門按照公司“學(xué)、知、行”母子文化融合，做好“大成”文化宣貫工作。

??? 另一方面是領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣貫“大成”文化。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到所在支部或所轄部門，分別采取了集中學(xué)習(xí)、專題講座、會議討論等方式，圍繞公司“生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理”四項中心工作，指導(dǎo)、督促了“大成”文化宣貫、“七彩”服務(wù)品牌建設(shè)工作。其次是各個部門班子成員到所轄工作板塊，通過“學(xué)、知、行”學(xué)習(xí)會、授旗評星典型故事會等形式，引導(dǎo)全司干部職工正確理解公司《企業(yè)文化手冊》“學(xué)、知、行”內(nèi)涵，認真踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和全系統(tǒng)“利國惠民、至愛大成”核心價值理念。

??? 公司“大成”文化進班子活動的成功開展，為引導(dǎo)廣大干部職工“人人清楚‘大成’文化內(nèi)涵、人人參與‘大成’文化建設(shè)、人人踐行‘大成’文化要求”起到了積極推動作用。

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