煙草在線專稿　　2012年已經過去了，2013年已經來到，新年新氣象，煙葉生產也翻開了新的一頁。目前2013年的生產和收購計劃已經分解到基層的煙草公司，基層的煙草公司也將計劃逐步分解到鄉鎮、村組，面積摸底和物資調運都在有條不紊的進行著，育苗基地和工場都在做好育苗的前期準備工作。對于如何做好新的一年的煙葉生產？筆者認為要做好以下幾點：

　　注重收益。如何留住煙農？如何穩定煙農隊伍？如何壯大煙農隊伍？如何吸引新的年輕的農民加入到煙農隊伍？是每個煙草人都應該思考的問題，只有抓住了收益這個“牛鼻子”，才能吸引住煙農，讓他們放棄打工或是種植別的農作物，選擇種煙。

　　過去的2012年，煙葉收購價格提高、現代煙草農業基地單元建設效果顯著、基礎設施建設穩步推進和減工降本等價格和政策紅利集中釋放，煙農取得較好的種植收益，不少煙農的種煙收入都超過了5萬元，許多煙農的畝平毛收入都在3000元以上，較好的種植收益激發了煙農的種植熱情，不少煙農在賣完煙后就在規劃2013年的煙葉生產，煙農種煙目前已經從以前村干部和技術員做工作種煙轉變到自覺種煙，實現這個轉變的重要原因就是種煙收益大幅提高。在集中煙區，煙農都住上了小洋樓，家中家用電器一應俱全，煙葉已經成為煙農致富的主要產業之一。好的種煙收益是煙葉收購價格提高、適宜的天氣、技術指導到位率、煙農的技術和素質、先進科技的應用、良好的收購秩序等各種影響因子綜合的結果，黨的十八大報告中明確提出，到2020年要實現城鄉居民人均收入比2010年翻一番。這要求還要進一步提高煙農的種植收益，煙農的收入翻番，除了提高煙葉收購價格，還要向科技興煙要收益、向煙葉種植模式要收益。向現代煙草農業要收益，通過穩步提高的種煙收益穩定煙農隊伍，保證煙草產業的穩定持續的發展

　　保證規范。煙葉種植是一項比較復雜的技術活，對煙農有一定的技術要求，必須要掌握一定種植技術才能取得較好的種植收益，相對于其他的農作物，種煙要求技術高、投資相對較大、所花勞動力較多，因此必須堅持種植規范才能保證收益。

　　煙葉種植的規范管理不僅包括種植技術的規范，還包括煙葉種植計劃的確定、執行。煙葉生產的技術規范包括：苗床選擇、苗床管理、適時移栽、科學施肥、大田管理、打頂抹杈、成熟采收、科學烘烤等都是生產技術規范的內容。煙草育苗推廣漂浮育苗；科學施肥推廣平衡施肥技術；移栽推廣“三帶一深”技術；烘烤推廣“三段式”烘烤等技術規范目前都已經深入人心。不適用煙葉處理、散煙收購等新技術又在逐步示范推廣隨著現代農業科技的迅速發展，煙草種植技術的更新換代速度也在不斷加快。加強技術規范除了煙葉技術員平時下到田間地頭指導煙農，另外一個方面就是加強對煙農的技術培訓，提高煙農科技種煙的水平，改變傳統的種植方式，用先進的思想和技術武裝煙農，強化對煙農的技術指導也是實現規范生產的重要環節。堅持煙葉種植計劃，保質保量的完成上級公司下達的種植和收購計劃，努力生產出煙草工業所需要的是優質煙葉，因此，煙葉生產應該在穩定計劃種植面積、增加投入、規范生產、主攻質量、加快科技進步等方面下工夫，提高煙葉品質。

　　堅持創新。創新是一個企業發展不竭的動力和源泉，只有堅持不斷的創新，企業才能保證持續的核心競爭力，基層的創新主要在三個方面，即科技創新、組織模式創新和管理創新。技術創新重在解決生產中遇到的各種困難，實現技術水平的進一步提升，突破影響煙葉正常生長的局部不利影響因子。

　　一是做好高海拔地區高莖壯苗培育工作，根據山區實際情況，采取高山“雙膜雙架”育苗和增溫育苗試驗示范，保證高海拔地區高莖壯苗培育成功；

　　二是探索肥料利用實驗，通過測土配方施肥及原有施肥方式的調整，探索不同品種、不同用量、不同施肥方式對煙葉生產的影響，使肥料利用率得到較高提升；

　　三是繼續做好不適用煙葉處理和散煙收購，部分煙區2012年才開始實施這兩項工作，經過合理規劃和嚴格執行，取得了一定的成績和經驗，但是也暴露出了一定的問題，2013年要進一步總結2012年的經驗和教訓，做細做實這兩項工作；

　　四是強化土地改良模式的探索，采取年前冬耕凍土，年后復耕后起壟，并大力提倡施用腐熟農家肥、綠肥、土壤深翻、使用土壤調理劑等措施，土地改良工作取得很好效果，為今后實施土壤保護提供了一定的技術支持；

　　五是科技創新藥軟硬兼施，做好實驗研究，生產技術革新等硬技術外，還要加強在生產方式、合作社建設等軟技術的研究，實現“減工降本、提質增效”的目標。

　　組織模式創新就是要在現代煙草農業的引領下，在“兩頭工廠化，中間專業化”的原則指導下探索合作社、外包等不同的煙葉生產組織模式，確保這些組織能發揮在減工降本中起到的作用，走集約化、專業化、規模化發展的現代煙草農業發展之路。

　　管理創新要加強，目前基層站組管理依然是行業管理的薄弱環節，特別是日常管理，在基層站組管理中對煙葉技術員的管理是核心，提升煙葉技術員的素質、傳播先進的種植技術是基層創新的目的，最終是為煙農做好服務和保障，實現煙農因煙而富，煙區因煙而興的目標。

　　公平收購。煙葉收購自始至終都必須堅持“煙農利益第一”的原則，煙農是煙葉產業鏈中最弱勢的群體，從煙農的角度來講，煙葉種植收入是煙農經濟收入的唯一來源或者最重要的來源，種煙的目的就是為了賣煙并獲取好的經濟收益。

　　煙葉收購工作環節的好壞，直接關系到煙農忙了一年后辛苦勞動的兌現，做好煙葉收購不僅關系廣大煙農的根本利益，而且對于促進煙葉的可持續發展意義重大，需要我們認真抓好煙葉收購環節的各項工作。收購中，嚴格執行合同收購，保證收購秩序，打擊煙販煙霸，強化收購監管；規范收購流程，做好預檢工作，堅持平穩收購，推行原收原調，當日收購當日成件，快收快調；切實服務好煙農，設立煙農休息區，為煙農備好茶水，盡量減少煙農售煙排隊的時間，切實提高煙農滿意度；強化內部監管，完善收購管理制度，確保收購現場秩序，設立舉報電話，接收煙農監督，對發現坑農害農問題，堅決從快從重處罰，切實維護煙農利益。?

　　考核督辦。煙葉生產環環相扣，必須強化過程和細節管理，任何一個環節落后都會造成煙葉生產上的被動，影響到目標的完成，因此必須抓好考核督辦。考核督辦的目的就是要切實加強對煙葉生產收購的管理，促進煙葉生產技術措施的落實，提升煙葉生產水平，增加煙農收入，提高煙葉經營效益。

　　考核分為年度考核，環節考核和月度考核，年度考核按照年初制定的年度考核目標年底兌現，是綜合的考評指標，是對各科室、站一年工作的總的考核，環節考核是對煙葉生產和收購中的重點環節進行考核，縣煙葉公司在煙葉生產實際中按照育苗、起壟移栽、大田管理、烘烤和煙葉收購五個大環節對煙葉生產和收購整個過程進行環節考核，月度考核，從1月到12月份按照考核標準進一步細化和量化，各科室、站進行月度考核，分月對當月的工作完成情況進行考核，各項工作考核到科室、到站、到人，形成嚴格的工作監督考核機制，做好環節考核，保證煙葉生產環節操作的到位率，提高煙葉的產質量。

　　2013年的煙葉工作，只要抓住收益，穩定煙農；保證規范，科技興煙；堅持創新，有所突破；公平收購，煙農第一；督辦考核，注重細節。新的一年我們一定會取得新的成績。

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