煙草在線楚雄消息　　為推進企業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新，培育職工創(chuàng)新意識，促進全員參與管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大節(jié)能降耗力度。近日，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司楚雄復(fù)烤廠依據(jù)公司十大管理體系流程制度，對在全廠QC及五小活動成果發(fā)布會上獲得優(yōu)異成績的活動小組及個人給予表彰獎勵，鼓勵員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷夯實管理基礎(chǔ)。

QC成果一等獎

QC成果二等獎

　　近年來，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司楚雄復(fù)烤廠深入落實公司“三標一體”和十大管理體系建設(shè)要求，廣泛開展群眾性質(zhì)量管理活動，在煙葉復(fù)烤加工工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用維修等方面不斷創(chuàng)新，取得了顯著成效。在2012年10月26日廠QC及五小活動成果發(fā)布會上，辦公室小組《原煙倉儲管理系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)》、生產(chǎn)加工車間《技改老紅山供電功率因素控制方法，達到節(jié)能降耗目的》、生產(chǎn)技術(shù)科《小打葉機風(fēng)送系統(tǒng)改造》等6項QC活動成果分獲一、二、三等獎。個人參與發(fā)布的47項五小活動成果，有16項獲獎。

　　通過表彰獎勵，緊緊圍繞建設(shè)“國內(nèi)一流、國際先進”的現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)，進一步開展好QC及五小活動，積極促使優(yōu)秀QC及五小成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為“卷煙上水平”、“原料保障上水平”任務(wù)目標的順利實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。