煙草在線專稿　　隨著現代煙草農業的不斷革新，結合現代煙草理念的不斷認識，煙草與健康已成為當代一個重要的主題。原有的生產模式、管理模式和服務模式已跟不上時代的腳步，消費者對煙草的質量提出了更高的要求，如何實現煙草的可持續發展是我們當代煙草人面臨的嚴峻考驗，作為重要組成成分的煙草基層站點更應發揮其根本的功能，對煙草站點基層隊伍建設和管理服務體系完善已勢在必行。

　　深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰略任務，以“轉作風、強素質、激活力、提能力”為重點，著力提升領導班子、煙葉隊伍、營銷隊伍、專賣隊伍的思想作風和專業職能素質，建立一支積極、合作、創新的管理、技術、服務的復合型煙草基層隊伍。“轉作風，走基層”，我們的領導班子經常深入基層，及時了解煙農、零售戶和消費者的迫切希望，迅速回應并解決問題；我們的客戶經理、稽查人員、技術人員更各司其職，在不斷提升自身的業務素質同時，愛崗敬業，忠于職守，樂于奉獻。

　　國家局倡導將現代煙草農業納入到當地新農村建設的總體規劃中去，必須緊緊圍繞煙葉生產建設為中心，將人力、財力、物力等各種資源投入到真正的刀刃上，充分發揮煙葉集體各部分的協調合作，統籌兼顧，使煙草農業效益最大化。所以，應不斷的完善管理服務體系，實現各部門的和諧統一。專賣方面，堅持依法行政，文明執法，落實行政執法責任制，嚴格執法監督，定期評議考核，堅決打擊假煙等違法犯罪活動。營銷方面，積極開展內部培訓，熟練營銷技巧，使用“135”工作法平臺，不斷提升綜合業務水平。煙葉方面，按照層級管理要求，實行層層責任制，做到定編定崗、公開招聘、持證上崗和以崗定酬。成立專業化服務隊伍，確保物資供應、育苗、機耕、植保、烘烤、分級、煙葉運輸等環節實現專業化生產。著力培養一批在栽培、施肥、植保、調制、分級等方面的帶頭人和技術骨干。同時，建立完善建立完善的煙農培訓機制，突破傳統的技能培訓模式，建立集生產、經營、管理為一體的煙農培訓體系，培養懂生產、會經營，善管理的職業型、科技型煙農。

　　總之，把握好創優活動關鍵是要以科學發展觀為指導，推進“五個上水平”的工作要求，從而建立起責任清晰，目標明確，流程順暢，標準明細，制度完善，管理嚴格的綜合體系，為構建和諧煙草，保持行業持續健康發展打下堅實的基礎。

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