煙草在線專稿　　管理成為行業的關鍵詞，成為企業發展的必修課,行業必須找到新的利潤增長點來支持未來的發展。其中，管理是重要的一環。

　　而員工管理也被提上了更高的高度。因為各種企業行為和戰略決策都是要依靠人去完成的。如何讓員工發揮所有的主動和熱情，激發出潛能和創新去為企業創造更多價值呢？這是個管理者必須思考的問題。

　　尤其是80、90后員工。他們是企業創新和發展的主力軍。但常有人說“年輕人不好管理。”還給他們貼上了“任性、懶惰、張狂……”等各種標簽。

　　事實上，每個人都有向好的意愿。年輕人更有闖出一片天地的豪情。給他們一個合適的舞臺，他們就能爆發出未知的能量。關鍵是，企業是不是有一個寬松良好的氛圍，能讓年輕人去揮舞，去表現，有一個溫暖幸福的氛圍，讓年輕人愿意去學習，去奉獻。

　　年輕人對新鮮事物都好奇心，也有敏感度。讓他們進入行業的時候，讓他們從一個新鮮的角度去理解煙草行業，破除他們對煙草行業的舊有膚淺認識，就是激發他們活力細胞的第一步。入職后，老員工的幫帶傳，讓他們了解和熟悉工作環境和崗位要求是第二步。人事部門加強對他們辦公軟件、企業管理規定和文化渲染是第三步，因為工作需要他們把知識和技能與崗位對接，行業發展也需要對大數據的分析和他們的創新點子，激活企業的運轉動力。第二步和第三步很關鍵，因為這涉及到了對人的了解和關懷。有理想有抱負的年輕人在哪兒都能成就一番事業，他們也有成就事業的野心，但是如果沒有傳幫帶，他們就不會對企業有一個最快速最直接的解讀，就容易對工作環境產生抵觸和隔閡。如果沒有人事部門的崗位繼續培訓和企業文化的熏陶，他們就不會真正認識企業，了解企業的運作過程，就可能說錯話，辦錯事，打消他們創新的積極性。而辦公軟件的熟練運用為他們以后真正了解管理、運用管理、分析數據打下一個堅實的基礎。

　　另外，年輕人正值婚戀時期，除了工作方面的技能性提升外，如果企業能考慮到年輕人的這種需求，開展“幸福課堂”，對年輕人的生活予以指導和關懷，分享勵志、健身、育兒這些實用知識和案例，讓年輕人可以更好生活，他們就會以更飽滿的熱情投入到工作中去，更好的回報企業，回報社會。

　　年輕人不難管，他們是朝氣，是活力，是欣欣向榮的明天。只要有舞臺，有引導，有關懷，他們就會綻放出璀璨的光芒照亮企業的明天！