煙草在線專稿　　企業(yè)情懷，對內(nèi)而言是企業(yè)自我的一種目標引領(lǐng)和精神追求，對外而言是展示給外界的一種企業(yè)形象與品牌內(nèi)涵。作為企業(yè)文化體系不可或缺的一部分，企業(yè)情懷的塑造，有利于更好地傳播企業(yè)的文化理念，彰顯企業(yè)和品牌的良好形象。如何塑造好企業(yè)情懷呢？筆者認為，關(guān)鍵是要正確處理好三個關(guān)系。

　　一是正確處理好頂層設(shè)計與宣貫落地的關(guān)系。目標引領(lǐng)方向，思想決定行動。一個企業(yè)有什么樣的追求與情懷，就會有什么樣的行動與發(fā)展。企業(yè)情懷的設(shè)計與塑造原則是要體現(xiàn)企業(yè)的使命、愿景、精神，反映企業(yè)內(nèi)在的氣質(zhì)與魂魄。同時，這種情懷的塑造、設(shè)計與定型，既要體現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的精神追求與內(nèi)在訴求，也要得到企業(yè)廣大員工的普遍認可與認同。上下同欲者勝，只有企業(yè)上下形成思想的共識、情感的共鳴，才會最終有行動的共振、推進的同步與落實的同力。如若頂層設(shè)計偏離了方向，沒有處理好上下之間的關(guān)系原則，就會出現(xiàn)你說你的、我做我的“二張皮”現(xiàn)象，無助無益于企業(yè)文化理念的整體傳播。

　　二是正確處理好量力而行與盡力而為的關(guān)系。企業(yè)有大小，起點有高低，實力有強弱，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。這就啟示與啟發(fā)人們，企業(yè)情懷的塑造與定位不能脫離企業(yè)的實際、實力與實情。只有那些清醒認識自我、準確定位自我的企業(yè)，才會自覺地做到量力而行而不是好高騖遠、盡力而為而不是脫離實際。無論是大企業(yè)應(yīng)有大擔當也好，小企業(yè)應(yīng)有小作為也罷，所體現(xiàn)與折射的都是一種結(jié)合實際、突出實效的精神。無數(shù)企業(yè)發(fā)展興衰的歷史表明，企業(yè)情懷的塑造與彰顯，只有在量力而行基礎(chǔ)上的定位，才會有盡力而為的可能與效果。

　　三是正確處理好繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新的關(guān)系。企業(yè)情懷是在企業(yè)產(chǎn)生、發(fā)展、壯大過程中逐步孕育的，其形成的過程蘊含著地域文化、企業(yè)文化、傳統(tǒng)文化的基因與“血液”，汲取了誠信、自強、友好、善良、愛心、互助、溫情等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的養(yǎng)分。這就啟示人們，在進行企業(yè)情懷的挖掘與塑造過程中，一定要正確處理好繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新的關(guān)系，只有將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的有益思想、理念及時吸納進來與傳承下去，才會在此基礎(chǔ)上，不斷地開拓創(chuàng)新，在擁有共性的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出企業(yè)與品牌的鮮活“個性”來。否則，人為地、一味地“割裂”傳統(tǒng)，就如同缺少了根的“浮萍”一樣，難以長久地生存與發(fā)展。

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。企業(yè)情懷也是如此。只有每個企業(yè)都釋放出不同的情懷來，才會為整個社會帶來更多的溫暖與溫情，也才能彰顯出異彩紛呈的特色與特性來。