煙草在線專稿　　引：治安保衛工作是企業管理的一個重要組成部分，良好的工作環境是企業穩定生產的前提。作為煙草企業，加強治安保衛工作是防止國有資產流失的重要環節，全力以赴為企業創造安全、穩定的環境，是治安保衛工作的責任所在。因此，單位內部治安保衛工作應認真貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針，主動適應企業內部治安形勢不斷的變化與判斷，針對治安保衛工作中出現的新情況、新問題，探索合理有效的防范路徑，才能始終掌握工作的主動權。

　　隨著企業的不斷深化發展，進入企業務工人員暫時還是企業的需求。但是這其中最為不可忽視的是務工人員文化素質高低不一，法律意識思維也有所不同，在企業工作中往往會受利益的誘惑等多種原因失去意識而鋌而走險，盜竊內部材料、產品、備品備件等違法行為時有發生，這是危害企業正常生產的重要行為因素之一。因此，抓好企業內部治安保衛工作就顯得尤為重要。如何做好內部治安保衛工作？筆者認為應從以下方面去實施有效的管理。　

　　一、明晰治安保衛工作在企業中的地位

　　企業的發展離不開良好的治安環境。防范是促進企業發展的前提和保障，如何使企業的財產不受侵害，減少企業不必要的損失，這就必須要在新形勢、新要求下，轉變思維觀念，調整工作思路，使治安保衛工作適應企業發展，強化“事前預防”，不斷提高工廠的治安防控能力，以關口前移，預防為主，實現從源頭上得到有效控制。在工作思路上，要做出適應性的調整，不能以守牢大門就能保證企業的安全穩定，這必須要從四個著力上去轉變。

　　一是要由點到面的轉變。就是要將治安整治工作重點從過去出了問題才去處理，變為向重點易發案區域及重點案件的控制。要注重治安研判工作，定期分析治安形勢、治安特點和治安規律，關注重點，強化手段，極力掌握治安的新動態，掌握內部保衛工作的主動權，由點延伸到全覆蓋。

　　二是由事后查處到事前防范的轉變。掌握主動管理的要點就是要將防范的重點放在制度的完善和執行、制度的檢查和落實上，才能堵塞治安防范工作上的漏洞，防患于未然。同時要改變習慣性的管理做法，正確認識內部治安保衛工作在企業發展中的重要作用，找準切入點。突出以防為主，以打為輔，以防帶打，群防群治，綜合治理這個工作重心，立足于企業發展這個中心。緊貼企業生產經營實際，將內部治安保衛工作融入生產經營各個環節，確保企業資產不流失，真正發揮保平安、保穩定的作用。

　　三是要由保安全到保穩定的轉變。穩定壓倒一切，就要按照“誰主管、誰負責”的原則，把各項預防措施落實到實處。及時掌握作業者的思想動態和各階段的防范工作實際，開展好巡查暗訪，協調解決各類初期矛盾，把不安全穩定的因素極力消滅在蒙芽狀態下。

　　四是要由單一的防范到構筑聯防機制的轉變。充分利用職能部門、車間、保安公司的職能職權，以工廠制定的《安全工作要點及目標分解》，加強重點要害部位治安防范的管理，強化車間區域自治預防管理。著力增強巡邏力量和門衛的重點管控，抓好與車間、保安公司的協調配合，形成上下聯動，縱橫到邊、到底的管理格局的治安防范體系。

　　二、強化門衛工作應增強有效管控路徑

　　強化門衛的有效管控，應增強多渠道的管控路徑。首先要在人員流動的門衛上，突出窗口形象來體現工廠的現行管理水平，除了要有一支業務精干、紀律嚴明的門衛執勤隊伍外，還需要有企業就是家的認知。充分得到全體員工的積極配合、理解和支持，齊心協力共同維護好工廠正常的工作秩序。

　　加強法律法規宣傳完善監控手段

　　在宣傳教育上下功夫。加強法律宣傳教育是提高法制意識和自我防范意識的重要手段。作為內部治安保衛管理工作，要結合本單位實際情況，增強思維意識，強化源頭防范，經常性地開展形式多樣的法律知識宣傳活動。利用工廠的宣傳欄，年初治安培訓，多層面，多方位開展不同方式的宣傳教育，同時也要依賴基層治保組織的作用，進一步增強動態管理。不斷加強點線面結合，并有效利用工廠的監控防控網絡，制定更加細致、覆蓋企業全角落、有針對性的防控手段，齊抓共管，提高“群防群治”的能力。

　　加強協調溝通合作健全規章制度

　　以國務院頒布的《企事業單位內部治安保衛條例》為指導，加強部門之間的協調溝通合作，穿插于人防、物防、技防有機結合。把具體職責分工落實到各基層治保組織，積極協助基層開展工作，使治安保衛工作潛移默化的融入到企業的生產經營過程中。同時，要結合新常態下內部治安保衛的實際情況，從企業自身特點出發，不斷制定和完善防控措施，由上至下涵蓋到各基層組織。使之更適應企業的發展需求，提升其時效性和可操作性。

　　加強門衛管理工作強化管控措施

　　加強門衛管理工作就是要嚴格按照工廠的管理規定，對進出廠的人員及車輛加大查驗力度。凡是出入工廠的機動車輛和人員，必須持工廠統一發放的公務出入證或臨時出入證、放行條，實名登記，從源頭上把好第一關，真正起到第一道防線的作用。要著力抓好治安巡邏工作，采取定時或不定時對治安死角地段的巡邏，加強對要害部位、危險庫房等部位的巡查，進一步加強轄區重點防范能力，筑牢第二道防線。形成群防群治的局面，確保企業安全穩定，同心同德維護企業，是每一名員工對企業忠誠的第三道防線。

　　加強治安巡邏工作預防突發事件

　　抓好治安巡邏工作，有效預防突發事件的發生。治安保衛工作需要不斷地定時或不定時、有規律和無管理巡邏，尤其是煙草最為誘惑的經濟利益。加強防范能力，不僅除了日常的治安防范檢查外，更要重視在重大節日期間，工廠放假、節日休息等特殊時期的安全防范，嚴防一些居心叵測的人員趁虛而入。同時要有管理預防工作的前瞻性，合理調配有責任心的保衛人員、值守人員，把信得過、靠得住的人員充實到保衛值守工作崗位上，有效預防突發事件的發生。

　　總之，提高內部治安保衛人員的整體素質是企業治安保衛工作順利進行的前提，關系著企業和職工的生命財產安全，關系著企業未來發展前景。因此，加強企業治安保衛工作人員的責任心和責任感，強調組織性和紀律性，是治安保衛工作的著力點。而優化專業技能人員隊伍結構，充分調動專業技能人員的積極性、創造性，勝任崗位職責，才能打牢忠誠于企業的根基，更好地為企業保駕護航。