煙草在線專稿　　安全檢查是企業實行安全管理、掌握原始資料的基礎工作，通過安全檢查的方式，可以對企業的安全狀況進行了解分析，制定出相應的管理應對措施，切實防范各類安全事故的發生。企業應該在安全管理工作基礎上逐步摸索，積累經驗，抓牢“四招”開展安全檢查工作。

　　深化安全責任落實，提高安全管理實效。企業應設立安全管理委員會，下設安全生產工作組、消防安全工作組、交通安全工作組、職業危害工作組，各工作組分別負責所屬專業的安全管理。成立安全檢查工作組，負責對全廠安全工作進行檢查監督管理。安全管理由各專職安全管理人員負責，各部門均設有專、兼職安全管理員，負責開展日常安全管理事務。層層落實責任，有效杜絕安全檢查工作中相互扯皮推諉現象。

　　深化基礎管理工作，提高安全風險防控水平。應進一步強化各項制度建設，對安全生產標準化建設、崗位安全達標工作、專業安全評估工作實行有效加強及深化管理，利用安全大檢查形式。進行過程檢查及效果檢驗，不按常規出牌，實行不打招呼、不預先通知方式突擊檢查，檢查時改按需檢查為全面檢查，檢查過后再抽查，達到安全隱患排查治理目的。

　　安全檢查與教育宣傳相結合，提高全員安全素質。安全檢查不是目的而是手段，利用開展安全檢查的契機，大力營造安全管理氛圍，時刻提醒員工主動安全工作，進行安全理念有效宣貫。通過安全檢查，發現隱患及時整改，結合安全教育培訓工作，強化安全生產應急管理，提高企業安全文化建設水平。

　　安全檢查與科技應用相結合，有效提高安全技術水平。應保證足額的安全資金投入，進一步加強安全設施建設，加快安全生產信息化建設步伐。利用科技手段，如監控視頻、巡更設備、火災報警系統等，有效進行安全檢查管理工作，讓花在安全上的錢充分發揮出應有的效用。

　　此外，還應在深化重點領域監管、職業衛生管理等方面也注重檢查力度，通過“四招”方式，進一步加強事故防范能力，提高企業各項安全管理水平。