煙草在線專稿　　“計局長來武功工作快兩年了。他為人低調，平易近人，吃住不講究，工作‘接地氣’，業余時間愛學習，愛鍛煉，喜歡與職工、客戶聊天，從不涉足賭博、娛樂場所。他還十分關心職工生活，為職工辦實事好事，深得民心，口碑不錯，他是我們新進員工學習的榜樣。”2014年5月上旬，在陜西咸陽市局征求基層職工對縣局班子成員意見時，青年員工黃亞運的一番感言，引起職工共鳴。大家你一言，我一句，感謝這位咸陽市武功縣局新局長計恒毅為武功煙草帶來的新氣象。

　　2012年7月，計恒毅從咸陽市涇陽縣煙草專賣局調至武功縣局，擔任局長、書記、經理職務。兩年來，在新的基層單位，在日常工作生活中，他靠什么“魔法”贏得武煙人“點贊”？通過走訪這位基層科級干部的“吃住行”，筆者探知到了其中的奧秘——　

　　上職工灶　吃家常飯

　　武功縣局的后院有一個職工灶，修建于上世紀90年代末期，磚木結構，常年失修，條件設施十分簡陋，操作間和農家小廚房沒有兩樣。多年來，這個灶辦的恓惶，一年四季僅有七八名單身職工上灶，其中幾個新進員工不適應單調的飯菜和簡陋的就餐環境，經常在外面搭灶。前些年，每進來一個灶夫，都埋怨吃飯人太少、工資待遇低，干了一陣子就辭工了。職工灶辦辦停停，就像一個雞肋，食則無味，扔之可惜。

　　計恒毅來武功，第一次去職工灶吃飯，有人就勸他：咱們的職工灶衛生條件差，灶夫都是從農村找來的婦女，飯菜質量很一般，與其同樣花錢，不如在外面用餐，花樣多，條件好。計恒毅聽后搖頭道：盡管我們的職工灶條件簡陋，但只要有一個職工上灶，我就陪他吃飯。再說我也是農家出身，從小吃慣了家常便飯，沒有啥不適應的。　

　　就這樣，計恒毅堅持一日三餐上灶吃飯，與職工同坐一張桌，同撈一鍋面，飯菜雖簡單，倒也吃的有滋有味。幾個新進員工看見局長天天上灶，吃家常便飯，甚為敬佩，紛紛“移師”，回到單位職工灶。有時，上灶人數突增，飯菜份數不夠，計恒毅就把自己的那份轉盛給別人。別人推辭，他笑著說：年輕人正長身體，不能挨餓。平日里就餐，他還樂意與年輕職工聊天、拉家常，詢問他們工作學習情況，教育他們珍惜糧食、勤儉節約，熱愛生活，努力工作，這讓年輕職工倍感親切與溫馨。

　　“一把手”上灶吃飯，灶夫自然不敢怠慢。兩年來，職工灶周周有飯譜，天天變花樣，煎餅、雞蛋，稀飯、扯面、水餃、米飯，色香味俱全，小餐桌干凈衛生，職工吃的滿意放心。“老灶友”范蘇科感慨道：過去吃飯人有減無增，如今上灶人數番了一倍，這都是局長上灶帶來的人氣。

　　“職工灶辦的好不好，是衡量一個單位文明程度和企業文化水平的重要體現。我們這屆班子一定要重視職工生活，為職工辦實事，辦好事。”計恒毅多次在班子會上強調。去年以來，針對職工灶現狀，他第一個提出“改造職工灶”建議，得到班子成員一致同意。經過勘察，征求行家和職工意見，最終決定利用原送貨站閑置的四間辦公室作為職工灶新址。這個請示連同籃球場硬化、卷煙庫房改造項目，很快得到市局同意批復。施工過程中，他經常深入現場，查看施工質量。有一次，他發現職工灶室外的兩處臺階太窄，職工行走容易碰撞，存在不安全隱患。他及時與施工隊溝通，要求加寬臺階。起初，施工隊認為是細節問題，怕麻煩，不同意加寬。但他堅持己見，“據理相爭”，問題最終得以解決。事后，施工隊負責人感嘆道：這是一個真心實意為職工著想的好領導

　　經過精心施工，嚴格工程質量，目前，一個配備天然氣廚具、蒸飯箱、消毒柜，冰箱、儲存箱等先進設施的職工灶即將竣工，參觀者絡繹不絕。原縣局退休老領導劉長林深有感觸地說：30多年了，武功煙草人終于有了一個像樣的職工灶。這是一件值得慶賀的大喜事。我代表職工家屬，感謝新一屆領導班子對職工生活的關心與支持。

　　“下一步，我們要成立灶務管理委員會，制定新的職工灶管理制度，落實責任，強化監督，力爭把職工灶辦成一個文明就餐、凝聚人心、展示企業形象、營造和諧氛圍的公共場所。”計恒毅如是說。

　　遷辦公室　住單身樓

　　2009年下半年，武功縣局對辦公樓進行過一次加大規模的裝修，因部門辦公區域調整，局長辦公室設在三樓，室內寬敞明亮，里面有套間、衛生間、淋雨器，條件很好。按說，計恒毅進駐“原址”，名正言順，理所當然。但他不是講排場、比闊氣的人。在班子會上，他對其他班子成員道出了心里話：一個人住在三樓，開會談工作，讓你們往上跑，于心不忍，深感內疚。咱一個小小科級干部，享受不起這個待遇，也不能有這樣的特權。班子其他成員勸他說：三樓清靜，住宿又方便，你一個外地人、單身漢，就不要考慮“搬家”了。但他堅持要搬。去年，正好趕上紀委清查科級干部辦公場所面積，他以此為由，馬上通知辦公室主任楊寧國在一樓找房子搬“家”。有的職工開玩笑說：領導從高層到底層，從套間進宿舍，有失身份掉架子，心里一定不舒服。聽到這話，他笑著回答：高處不勝寒，只有“接地氣”才最舒服、最自在。

　　局長搬“家”效應大。隨后，幾名副職領導、部門中層干部緊跟其后，均在規定的時間內合并辦公室沒有一人提出異議、表示反對。營銷部經理郭倡利說：自從辦公室合并后，和部門副經理面對面辦公，聯系方便了，合作愉快了，為了照顧女同志，自己還戒煙了，看來合并辦公室利大于弊啊！　

　　計恒毅住宿的地方在二樓職工宿舍區域。有人提出給他的新“家”配置一個新沙發、新茶幾，他堅決制止，而是繼續使用老沙發、舊茶幾。他是一個不擺架子的人，對每一位職工家屬彬彬有禮，經常和老職工拉家常，噓寒問暖，關懷備至。他還與單身職工“約法三章”：不許在宿舍飲酒賭博，不許高聲喧嘩，不許亂倒垃圾。這些小事情體現了一個領導干部的人品與作風，職工家屬打心底喜歡這位新來的鄰居。

　　針對極個別職工多占公房的問題，他在會上反復強調，溝通協調，及時解決了職工住房歷史遺留問題，1名在外長期租房的職工順利住進單位公房，多名聘用人員也有了臨時休息的場所。為了保持宿辦樓環境衛生，他定期帶領職工清理樓道、院落雜物，修剪花園草坪。年過八旬的離休老干部馬子華說：這位新局長人勤快、熱心腸，沒架子，是一個難得的好領導。

　　走鄉下路　進殘疾戶

　　計恒毅十分重視市場調研。他對中層干部常說的一句話：大路兩邊風景好，背街小巷更需看。市場調研要多走小路、土路、泥濘路，要多進小村、小巷、小店，要多和小老板、困難戶、殘疾戶交談，這樣，才能聽到市場真實聲音，找到解決問題的“金鑰匙”。

　　計恒毅堅持走好群眾路線“最后一公里”。兩年來，他深入一線，勤下市場，跑遍了轄區所有鄉鎮，深入到偏遠村莊、背街小巷，與廣大客戶坐下來、面對面交流，認真征求客戶對貨源分配、送貨服務、市場監管等方面的意見和建議。他要求隨行的中層干部虛心聽取、如實記錄客戶意見和建議，及時歸納梳理、限時辦結答復。每次從市場歸來，他的小車總是沾滿了塵土，顯得臟兮兮。職工看在眼里，贊在嘴邊：局長下鄉一車土，市場調研收獲多。他常對司機說：車身有塵土，可以洗掉。如果一個人內心有塵土，就不是小問題了。　

　　他還十分關心殘疾客戶。每次下市場，不忘找幾個殘疾客戶作為重點走訪對象，幫助他們解決經營、生活中遇到的實際問題；每逢春節慰問活動，不管工作多忙，他都要抽出時間，親自慰問殘疾戶，送去黨和政府的溫暖，體現煙草人的一片愛心。轄區小村鎮興城村殘疾零售戶李普生不無感激地說：這些年，若不是煙草局領導看望我，關心我，鼓勵我，我的小店早就關門了。

　　“勸君不用鐫頑石，路上行人口似碑。”計恒毅之所以贏得職工口碑，無不印證了一個道理：群眾的眼睛是雪亮的。一個領導干部品行怎樣，作風如何，能力高低，政績大小，不是靠自吹自擂，而是要看他的言行是否一致，是否得到群眾的認可，是否經得起時間的考驗。計恒毅，就是這樣一位忠實踐行黨的群眾路線的基層領導干部。愿他在今后的工作中，理想信念更加堅定，工作作風更加務實，點贊口碑越來越多！