煙草在線專稿　　作為煙草行業專賣管理隊伍中的市管中隊，在日常檢查、市場管理的過程中，如何拓展煙草專賣案件線索來源，筆者認為應該從以下幾點著手：

　　1、從卷煙銷售數據中入手

　　充分運用APCD工作法，通過系統里的銷售數據，把客戶的銷售情況進行同比環比分析，對于發現的異常線索，尤其是卷煙銷售波動較大的零售客戶，要第一時間入戶核查，作為重點客戶進行市場監管，在拜訪時多多關注，只要在檢查過程中，我們要進入深入的數據與檢查有機的結合，我們就不難抓住卷煙違法行為的關鍵線索。

　　2、從周邊零售客戶入手

　　由于在日常檢查過程中，雖然我們開展了錯時檢查、及時變更檢查路線等檢查措施，但是對于對零售客戶的監管，依然存在著檢查時間盲區，這個時候就需要我們要與零售客戶多溝通，發揮群眾的力量，讓零售客戶幫助你監管市場，為你提供周邊商店的異常線索。或是利用客戶認為休息的日期，如周末或是其他節日時，進行市場突擊檢查。不放過有一絲僥幸心里的客戶。

　　3、從過去的案件入手。

　　有小部分違法者，存在僥幸心理，往往繼續從事違法活動。這時候，我們就不能用靜止的眼光看待當前問題了，而是要采用發展的眼光來對待每一件案件，我們要從過去的案件中，發現彼此之間的聯系，從而獲得隱藏較深的案中案線索。這樣避免了客戶的多次違規。保障了市場的凈化，提高市場凈化率。