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客戶經理該如何進行“創造性服務”

2015年07月10日 來源:煙草在線 作者:陳曦
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  煙草在線專稿  在這個客戶資源彌足珍貴的時代,可以說是得客戶者得天下。對于煙草企業而言,有利良好的客戶關系于煙草行業增強扎根市場的深度和力度,有利于有效地培育知名卷煙品牌,有利于提高企業贏利能力、增強企業發展后勁,有利于強化打假打私、規范客戶經營行為、增強企業競爭優勢。那么該如何做好客戶服務工作呢?

  筆者認為,作為營銷人員,建立良好的客我關系是客戶經理的職責所在,也是工作之本。切實了解客戶的顯性需求及隱性需求,分析客戶是價值客戶、潛在客戶還是冰點客戶。根據客戶的實際情況制定相對應的服務策略,以心交心,真正做到把客戶放在心上。

  一、建立信任,換位思考,感同身受

  客我之間建立良好的信任關系,對營銷工作的開展是非常必要的,也是客戶經理能否成為成功營銷人員的關鍵。用真誠和友善打打動客戶,學會換位思考,而不是一味的要求客戶,與客戶感同身受,就可以與客戶保持愉快良好的長期合作關系。

  一些偏遠地區的客戶一般都是采用手機訂貨的,為了防止因為手機欠費停機而耽誤卷煙訂購,每月村里的居民都要跑到鄉鎮所在的電信地繳費,非常不方便,尤其對于一些老年客戶來說無疑更是件非常困難得事情,對于這個情況,客戶經理也都看在眼里,急在心里。直到有一次,年過六旬的張大媽主動對客戶經理小李說:“小李,大媽麻煩你個事,大媽這幾天不舒服,幫大媽繳下話費成嗎?”小李聽見后二話不說連忙答應,并表示樂意幫忙,此后越來越多的村民都在小李的幫助下準時地繳納了手機費,保持了手機的暢通,順利地訂購到了卷煙。這就是信任,客戶經理得到了客戶的信任,得到了客戶的心。同時,在推介新品牌卷煙的時候,設身處地的為客戶著想,為客戶推薦了最適合的品牌,贏得了客戶的一致好評。

  二、處理問題,積極有效,方便快捷

  當客戶遇上問題時,客戶經理也要毫不猶豫地伸出援手。盡可能快的為客戶解決問題,讓客戶沒有后顧之憂。隨著客戶網上訂貨工作的不斷深入,對客戶經理的工作要求越來越高,特別是農村網點,零售戶的自身素質不是很高,年齡結構比較大,尤其中老年客戶比較多,電腦操作水平有限,客戶經理不管刮風下雨,路途有多遠,都騎著摩托車,不厭其煩上門進行指導,一次不行就兩次,兩次不行就三次,直到教會為止,記得有一次,剛吃完晚飯,有個客戶打電話過來說,寬帶連接不上,訂不了煙,本來這不是客戶經理處理的事,但離訂煙截止時間已不遠了,客戶很著急,為不影響客戶的正常經營,客戶經理二話沒說,騎上摩托車連夜趕往客戶家里,利用平時掌握的一些電腦知識,幫助客戶把寬帶連接好,指導客戶上新商盟把煙訂好,客戶很感激,連聲說謝謝,請客戶經理喝口水歇歇再走,客戶經理說了聲謝謝,這是應該做的事,趁著夜色趕回了網點。

  三、不貪便宜,不拘小節,樂于助人

  一天,客戶經理李某正在走訪到瀆口村的路上,忽然天空烏云密布,看樣子不一會就要下傾盆大雨,他馬上就跑向吳美鳳店中去準備避雨。到達時只看見一個七十多歲的老人和一個十多歲的小孩在家,而外面水泥地上還曬著稻谷,老人和小孩正在艱難地住袋子里裝稻谷。老李二話沒說就沖去幫忙,拿起掃把就干了起來,經過半個多小時的努力,終于幫助老人把稻谷全部收完,而他的衣服已全部被汗浸濕了。老人的兒子回來后,看見后大為感動,連聲感謝老李幫他們挽回了損失,拿出欽料就住老李手上塞。老李謝絕了老人兒子的好意,騎上摩托車向下一家客戶家中趕去。

  客戶經理就是這樣一個個樂于助人、不拘小節的人,通過他們不斷的努力、付出,各個片區的客戶關系得到了很大的改善和提高,做起工作來也更為方便,大大提高了客戶滿意度。

  四、共同興趣,共同愛好,良好開端

  發掘共同的興趣愛好是個由淺入深、循序漸進的過程,這期間,客戶經理不知道要走訪多少次、拉多少次天、話多少次家常才能和零售客戶找個共同的興趣愛好,建立這良好的開端,以便之后的工作開展。

  樟村網點有個客戶,年紀較大,思想比較守舊,對客戶經理心理上有所抵觸,工作很難開展,大家都很頭疼。但客戶經理小陳不怕,她一次又一次的到客戶店中,從第一次能聊5分鐘到之后的10分鐘20分鐘,時間越來越長,小陳還了解到該客戶喜歡下象棋。每次小陳去的時候都會帶上一副象棋,去請教客戶,有時間也會和客戶下上幾盤,切磋棋藝。慢慢地,客戶漸漸地打開了心扉,放下了心理芥蒂,對小陳非常信任,也改變了對煙草公司,對客戶經理的看法,對客戶經理的工作,公司的策略都非常支持。還經常邀請小陳到家里吃飯,但都被小陳委婉拒絕了。可以說小陳是成功的,作為一名營銷人員,首先就是要把自己推銷給客戶,然后才能成功地推銷培育的卷煙品牌,這點,小陳做到了。

  五、用心服務,真心真意,將心比心

  轄區有一個客戶,做生意多年,也賺了一點錢,對貨源供應策略都非常清楚,知道客戶經理手中沒有什么資源,好像看不起我們客戶經理,平時也不太配合工作。經過客戶經理小張的了解,該客戶比較看重的是利益,經營能力也還比較好,是個潛力客戶,就是吃不得虧。根據他的特點,2014年10月份開始建立第一批現代卷煙零售終端,就沒有選他,于是意見很大,認為做事不公平。幾次找到公司來反映說客戶經理有意刁難他。客戶經理跟他做了思想工作,誠心誠意地向他解釋。通過和他交流,逐步消除他對客戶經理的看法,并希望他主動配合卷煙銷售和品牌培育的相關工作,承諾只要他配合工作,會考慮在下一批給予加入現代終端客戶。2015年3月就把他發展為現代卷煙零售終端,現在該客戶對工作都非常支持,新品上柜都愿意接受,也不會再瞧不起客戶經理。

  事實表明,當你的價值觀和客戶的價值觀保持一致時,客戶就更傾向于你的判斷,并看中你審視問題的角度和解決問題的方法。當你用心對待你的客戶的同時,你的客戶也會用心對待你。將心比心,所有人都是一樣的。優秀的客戶服務不只是按時按預測完成一個目標而以,還在于維護良好和成功的長期客戶關系。

  把客戶放心上是企業的一大準則。客戶是企業最寶貴的資源,是培育品牌最重要的力量,是“卷煙上水平”最關鍵的環節。卷煙零售客戶與煙草商業企業血脈相連,企業要持續穩定協調健康發展,就必須切實維護好卷煙零售客戶的利益。客戶是衣食父母,因此應按照“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的總體要求,不斷加強管理和服務,維護好零售客戶的利益,促進客戶的市場競爭實力。把零售客戶放在心上,維護好零售客戶的利益,就是要為零售客戶提供更高的效益、更優的服務、更好的環境。

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