煙草在線據江西中煙官網報道　　7月22日，江西中煙工業有限責任公司黨組成員、副總經理張勝健一行到贛州卷煙廠調研指導“三嚴三實”專題教育及生產經營工作。公司政治思想工作部、經濟運行部、企業管理部、贛州卷煙廠領導班子和相關科室負責人參加調研座談會。

　　會上，贛州卷煙廠黨委書記黃平、廠長何善懋分別就企業開展“三嚴三實”專題教育情況匯報和生產經營情況進行了匯報。張勝健對贛州卷煙廠在“企業平穩運行有序，兩廠融合激發活力，三嚴三實工作扎實開展”等方面的成績給予了充分肯定，認為贛州卷煙廠領導班子帶領全廠干部職工奮發有為、艱苦創業、高效務實的拼搏作風，體現了“三嚴三實”專題教育精神的要求。

　　張勝健指出，當前，公司發展、“金圣”品牌、贛州煙廠都面臨新情況、新常態，贛州卷煙廠要充分認識公司黨組的戰略部署，切實增強全廠上下加快發展的責任感和使命感，牢牢把握姚總對于贛州卷煙廠“三個準備”的具體要求，積極謀劃，自我加壓，在思想觀念、隊伍建設、能力提升上積極作為，全力融入公司改革發展大局，爭取在新的歷史起點上實現新的跨越。

　　張勝健強調，贛州卷煙廠要把“三嚴三實”專題教育貫穿到生產經營管理的整個過程，努力在班子建設、破解難題、精益管理、服務營銷下真功夫、有新作為：一是要大力提升領導班子團結進取的能力。班子成員要爭當團結共進的表率，相互尊重，相互配合，相互支持，營造良好健康的政治生態，真正達到思想上共識、感情上共鳴、工作上共進，確保公司黨組在贛州煙廠的政令暢通、決策落地。同時，要爭當勇于擔當的表率，做到腳踏實地干事業，和衷共濟謀發展；爭當顧全大局的表率，牢固樹立“公司一盤棋”的思想，聽從指揮，聽從調度，聽從號令，承擔起領導干部應有的政治責任。二是要提高企業破解前進難題的能力。以求真務實的態度尋找制約企業發展的短板，以釘釘子精神、從嚴從實的舉措進一步提高生產組織、設備運行、質量管控水平。三是要提高企業內部精益管理的能力。要敢于趟改革的“深水區”、啃管理的“硬骨頭”、打控本的“攻堅戰”，堅持不懈地抓好精益管理、體系建設、成本控制、安全生產等工作。四是要提高對接市場、服務營銷的能力。瞄準“工商溝通上新臺階，營銷能力上新水平，績效考核有新力度”，積極適應公司營銷的新常態，重塑“金圣”品牌新形象。

　　其間，張勝健一行還深入車間生產一線，與車間主要負責人及員工親切交談，并詳細了解企業生產運行情況。