煙草在線專稿　　2015年4月9日，行業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)工作會(huì)議在北京召開。國(guó)家局主要領(lǐng)導(dǎo)在批示中肯定了2014年行業(yè)各單位在“明確一個(gè)總體遵循、樹立三個(gè)雄心壯志、打造五個(gè)出口基地”奮斗目標(biāo)的指引下，在拓展國(guó)際煙草市場(chǎng)上所取得的良好成績(jī)；并強(qiáng)調(diào)在今后工作中，要以實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃為契機(jī)，堅(jiān)定信心、把握機(jī)遇、用好政策，堅(jiān)定追趕跨國(guó)煙草前三名的雄心壯志，堅(jiān)定追趕煙機(jī)制造公司排頭兵的雄心壯志，堅(jiān)定追趕原輔材料生產(chǎn)大集團(tuán)的雄心壯志，堅(jiān)韌不拔加大推進(jìn)“三個(gè)雄心壯志”的力度，進(jìn)一步實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高中國(guó)煙草國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　作為中國(guó)煙草“走出去”戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，“明確一個(gè)總體遵循、樹立三個(gè)雄心壯志、打造五個(gè)出口基地”的奮斗目標(biāo)，是在2013年底的行業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)工作會(huì)議上提出的。其中，“明確一個(gè)總體遵循”是指要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好黨的十八屆三中全會(huì)精神，謀劃“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，繼續(xù)推進(jìn)“卷煙上水平”，充分利用“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”，聚焦重點(diǎn)，整合資源，提升水平，努力在拓展國(guó)際市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)新突破、新跨越，持續(xù)提升中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；“樹立三個(gè)雄心壯志”是指樹立追趕跨國(guó)煙草公司前三名的雄心壯志，樹立掌控進(jìn)口優(yōu)質(zhì)煙葉話語權(quán)的雄心壯志，樹立縮小國(guó)際煙機(jī)研發(fā)制造水平差距的雄心壯志；“打造五個(gè)出口基地”是指打造五個(gè)出口基地，即上海北京卷煙出口基地、廣東中煙卷煙出口基地、云南中煙卷煙出口基地、湖南中煙和浙江中煙卷煙出口基地、吉林煙草工業(yè)出口基地。

　　從“樹立三個(gè)雄心壯志”，到“堅(jiān)定三個(gè)雄心壯志”、“堅(jiān)韌不拔加大推進(jìn)‘三個(gè)雄心壯志的力度’”，不變的是“雄心壯志”，變的是“雄心壯志”前的動(dòng)詞，從“樹立”到“堅(jiān)定”、“堅(jiān)韌不拔”。如果說“樹立”是為了戰(zhàn)略確立初期的信心建立，那么，“堅(jiān)定”與“堅(jiān)韌不拔”則是對(duì)推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略心理自信的再次確立與維護(hù)、強(qiáng)化。客觀地看，中國(guó)煙草“走出去”任重道遠(yuǎn)，距離既定的目標(biāo)追求也還有很長(zhǎng)的一段路要走，但正是因?yàn)橹袊?guó)煙草“走出去”的艱難，也正是因?yàn)橹袊?guó)煙草“走出去”戰(zhàn)略的必然，注定了行業(yè)要以一種“舍我其誰”的氣魄與擔(dān)當(dāng)，去國(guó)際煙草市場(chǎng)“闖天下”，去與英美煙草公司、菲莫國(guó)際、日本煙草等跨國(guó)煙草巨頭“一較高下”。而與高手比拼，講究的不僅僅是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的背后，更加考驗(yàn)的是“比拼者”的心態(tài)，“要贏”就必須先有“想贏”的心態(tài)，就必須有“敢贏”的心態(tài)。

　　而這種“想贏”、“敢贏”的心態(tài)，是必須對(duì)自身的實(shí)力足夠的自信，同時(shí)，是要在文化的層面，有一種強(qiáng)烈的文化自信，相信自己“能贏”。但這種文化的自信，不是盲目的、不是固步自封的“自滿”、“自驕”，而是一種理性狀態(tài)下的自信。既是對(duì)自身豐富文化內(nèi)涵的自信，也是對(duì)自身立足現(xiàn)實(shí)、自我矯正能力的自信，即是確信自身的文化是具備足夠先進(jìn)性的同時(shí)，也確信自身的文化具備與時(shí)俱進(jìn)的自我調(diào)整能力。換言之，支撐中國(guó)煙草“走出去”戰(zhàn)略下的文化，必須是具備了文化自信與文化轉(zhuǎn)型兩者完美結(jié)合、有機(jī)融合的產(chǎn)物。

　　一、有感于“三個(gè)雄心壯志”

　　“雄心壯志”一般指遠(yuǎn)大的理想、抱負(fù)和宏偉的志愿。而結(jié)合中國(guó)煙草“走出去”的現(xiàn)實(shí)來看，“追趕跨國(guó)煙草公司前三名”、“追趕煙機(jī)制造公司排頭兵”、“追趕原輔材料生產(chǎn)大集團(tuán)”這三大中國(guó)煙草“走出去”戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，所追求的都是要在國(guó)際煙草市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域中做“領(lǐng)先者”，是中國(guó)煙草整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“領(lǐng)先”，是希冀中國(guó)煙草能站在國(guó)際煙草市場(chǎng)領(lǐng)先者的行列，接受“他人的膜拜與追趕”。而現(xiàn)實(shí)的實(shí)際情況是，中國(guó)煙草縱然在國(guó)內(nèi)煙草市場(chǎng)上取得了巨大的成功，成功地抵制了英美煙草、菲莫國(guó)際、日本煙草等跨國(guó)煙草巨頭對(duì)中國(guó)煙草市場(chǎng)的沖擊，但就國(guó)際市場(chǎng)地位（不含中國(guó)煙草市場(chǎng)）而言，中國(guó)煙草目前更像是一個(gè)“追趕者”，而不是一個(gè)“領(lǐng)先者”，而且理性地看待中國(guó)煙草目前在國(guó)際煙草市場(chǎng)（不含中國(guó)煙草市場(chǎng)）與英美煙草、菲莫國(guó)際、日本煙草等跨國(guó)煙草公司的身位差距，并非是簡(jiǎn)單的“一步之遙”。因此，中國(guó)煙草以“明確一個(gè)總體遵循、樹立三個(gè)雄心壯志、打造五個(gè)出口基地”為主要奮斗目標(biāo)的“走出去”戰(zhàn)略的提出與推進(jìn)，確確實(shí)實(shí)體現(xiàn)了中國(guó)煙草的“雄心壯志”，體現(xiàn)了中國(guó)煙草的“敢想”、“敢做”、“敢為”。

　　以“追趕跨國(guó)煙草公司前三名”為例來看，中國(guó)煙草對(duì)國(guó)際卷煙市場(chǎng)份額的“占領(lǐng)”還有很長(zhǎng)的一段路要走。在2014年的行業(yè)工作會(huì)議上，國(guó)家局在全面闡述“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題這一一理論體系時(shí)，明確提出了“追趕跨國(guó)煙草公司前三名”的目標(biāo)，其中是以英美煙草、菲莫國(guó)際、日本煙草等跨國(guó)煙草巨頭在2012年的國(guó)際市場(chǎng)銷量為比照標(biāo)準(zhǔn)的。2012年，居于第一位的菲莫國(guó)際銷量達(dá)到了1854萬箱，居于第二位的英美煙草銷量達(dá)到了1388萬箱，居于第三位的日本煙草銷量達(dá)到了1107萬箱（其中外銷800萬箱）。以此為參照，行業(yè)將追趕跨國(guó)煙草公司前三名的標(biāo)桿設(shè)定為日本煙草，即是要實(shí)現(xiàn)境外銷量超過800萬箱，而這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為2020年，距離提出該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，周期為7年左右的時(shí)間。

　　800萬箱、7年的時(shí)間。這一目標(biāo)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要求行業(yè)必須立足當(dāng)前的實(shí)際，來理性看待中國(guó)煙草“走出去”戰(zhàn)略的推進(jìn)。而據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)煙草2014年境外卷煙總銷量為787.5萬件，僅為157.5萬箱，距離2020年超過800萬箱的目標(biāo)，尚有600多箱的差距。同時(shí)，從境外卷煙銷量增長(zhǎng)率來看，2014年相比2013年，境外卷煙銷量的增長(zhǎng)率為13.6%，以此增長(zhǎng)率測(cè)算，到2020年，中國(guó)煙草境外卷煙銷量也僅為300萬箱左右。顯然當(dāng)前中國(guó)煙草的境外卷煙銷量和效率增長(zhǎng)率，與2020年要達(dá)到800萬箱以上的目標(biāo)，尚有較大的差距。

　　因此，客觀地講，結(jié)合當(dāng)前中國(guó)“走出去”所取得的成績(jī)來看，要實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，確實(shí)需要有非凡的智慧、超常規(guī)的手段。這其中很重要的一點(diǎn)是，要正如國(guó)家局在2014年提出“追趕跨國(guó)煙草公司前三名”的目標(biāo)時(shí)，所提及的“要學(xué)習(xí)借鑒日本煙草、帝國(guó)煙草并購重組的成功經(jīng)驗(yàn)”的做法。而諸如并購重組之類的策略實(shí)施，除了資金、人才、政策等方面的支持外，從心理的角度來看，確實(shí)需要有一種“雄心壯志”來予以支撐，以此形成強(qiáng)烈的心理驅(qū)使、目標(biāo)指引和使命追求，從而在面對(duì)困難與挑戰(zhàn)時(shí)，能有化解危機(jī)、戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)烈心理動(dòng)機(jī)，不退縮、不妥協(xié)，敢于立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，勇于向前。如此，中國(guó)煙草“走出去”才能有大跨步的前行，當(dāng)然這其中可能蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)仍然需要行業(yè)去認(rèn)真審視與合理規(guī)避。

　　二、國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)為中國(guó)煙草“走出去”帶來強(qiáng)勁“東風(fēng)”

　　在談及中國(guó)煙草“走出去”戰(zhàn)略時(shí)，國(guó)家局屢次提到要“以實(shí)施‘一帶一路’戰(zhàn)略規(guī)劃為契機(jī)”,從戰(zhàn)略意義上來看，“一帶一路”是中央根據(jù)全球形勢(shì)深刻變化、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局所作出的重要戰(zhàn)略決策，對(duì)于開創(chuàng)我國(guó)全方位對(duì)外開發(fā)新格局，推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程，促進(jìn)世界和平發(fā)展，具有劃時(shí)代的重大意義。

　　但“一帶一路”戰(zhàn)略”不是一個(gè)實(shí)體和機(jī)制，而是合作發(fā)展的理念和倡議，是依靠中國(guó)與有關(guān)國(guó)家既有的雙多邊機(jī)制，借助既有的、行之有效的區(qū)域合作平臺(tái)，旨在借用古代“絲綢之路”的歷史符號(hào)，高舉和平發(fā)展的旗幟，主動(dòng)地發(fā)展與沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系，共同打造政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體。

　　從文化的層面來看，“一帶一路”所倡導(dǎo)的合作發(fā)展理念和對(duì)外開放的思維，于中國(guó)煙草的“走出去”戰(zhàn)略可謂是強(qiáng)勁“東風(fēng)”。在國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)需求拐點(diǎn)出現(xiàn)的大背景下，中國(guó)煙草的“走出去”不僅擔(dān)負(fù)著行業(yè)稅利持續(xù)增長(zhǎng)的責(zé)任，更是體現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展民族工業(yè)的擔(dān)當(dāng)。但中國(guó)煙草應(yīng)當(dāng)看到國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)的“內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)”與國(guó)際卷煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是兩個(gè)內(nèi)涵和外延相差都較大的概念。國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩個(gè)卷煙市場(chǎng)，完全是不一樣的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，對(duì)于中國(guó)煙草“走出去”而言，要適應(yīng)國(guó)際卷煙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，必須抓好自身文化的轉(zhuǎn)型，從塑造更加適應(yīng)國(guó)際卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的文化入手，構(gòu)建更加開放性的行業(yè)文化。同時(shí)，必須堅(jiān)持自身既有的文化自信，要在文化融入與轉(zhuǎn)型中，以我為主，避免在開放性的文化融合中，喪失自身的文化自信，丟失自身的文化底蘊(yùn)，從而“隨大流”而失去自身的文化定位與市場(chǎng)地位，甚至于“被邊緣化”。

　　對(duì)此，黨中央、國(guó)務(wù)院“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)，是為行業(yè)自身建立起足夠的文化自信和更加積極的文化轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的支撐與保障。以古代“絲綢之路”等歷史符號(hào)為標(biāo)記的中華傳統(tǒng)文化，在中國(guó)煙草“走出去”中，是一筆豐厚的文化財(cái)富與文化資源，是牢固建立起文化自信的力量源泉，是為中國(guó)煙草在“走出去”中敢于展現(xiàn)自我的文化底蘊(yùn)與文化魅力的重要支撐。而黨中央、國(guó)務(wù)院“一帶一路”戰(zhàn)略所蘊(yùn)含的兩大內(nèi)容，即絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路建設(shè)，可謂是傳統(tǒng)與現(xiàn)代的有機(jī)結(jié)合與有效融合，即立足歷史，又結(jié)合現(xiàn)在，面向未來。這本身即蘊(yùn)含了開放性和合作發(fā)展的文化理念，其中開放性理念與思維為中國(guó)煙草的“走出去”打開了思想的對(duì)外交流窗口，引導(dǎo)中國(guó)煙草更加敢于“走出去”；而合作發(fā)展的理念，則提升了中國(guó)煙草“走出去”的智慧，增強(qiáng)了中國(guó)煙草“走出去”的可用資源與策略選擇。尤其是在中國(guó)煙草“走出去”要實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)需要“超常規(guī)、大手筆”的思維與謀劃時(shí)，選擇采用合作、并購的方式，即是符合了合作發(fā)展的理念。

　　三、文化的自信與轉(zhuǎn)型要充分地體現(xiàn)在卷煙品牌文化中

　　概言之，無論是行業(yè)為保障稅利持續(xù)增長(zhǎng)的需要，抑或是作為民族工業(yè)的代表在國(guó)際市場(chǎng)上“為國(guó)爭(zhēng)光”，中國(guó)煙