煙草在線據《東方煙草報》報道　　大講堂，大學問。

　　說身邊人，講身邊事。

　　開講啦，“利群大講堂”開講啦！自2015年3月開始，在公司總部、在工廠車間，來自浙江中煙工業有限責任公司各條線的普通員工登上“講臺”，當上“主角”，著眼“利群”品牌的生產制造、品質管控、市場拓展、技術研發等方方面面的工作，剖析案例、講述故事、分享經驗，進行了為期半年多的3輪9場次巡回演講。

　　“算一下：一臺中速卷煙機每分鐘生產7000支煙，每天開機6小時大約生產252萬支，1年開機250天大約生產6.3億支，14年下來大約生產88億支。能夠保持連續14年無投訴，靠的是一以貫之精心打磨、一絲不茍精心雕琢。”在大講堂上，來自杭州卷煙廠的主講人王玨講述了該廠卷包車間卷煙機擋車工王紅衛創造連續14年卷煙質量無投訴紀錄的故事，贏得聽眾的嘖嘖稱贊。支撐這一龐大數字的秘籍是“一問、二保、三檢、四診斷”的“1234操作法”。

　　“交接班時問一問，做好日保和例保，落實首檢、自檢、互檢，遇到質量問題‘望聞問切’四步診斷。這樣做一次不難，難的是十幾年如一日的堅持。這就是工匠精神，這就是‘利群’品質。”杭州卷煙廠員工胡逸茗深有感觸。

　　有一份感動，源自用精湛嫻熟的技藝鑄成精品；有一種共鳴，源自用精益求精的態度煉出佳作。

　　“在制絲工藝質量指標中，烘絲機出口水分標準偏差是衡量煙絲水分波動情況的重要參數。這個數值每縮小0.01都意味著能為消費者提供更加完美的產品。為了0.01的進步，寧波卷煙廠制絲人細摳小指標、分析大數據，用9年時間將烘絲機出口水分偏差值從0.16縮小到0.06。這不是1個0.01的進步，而是10個0.01的進步！”作為主講人，寧波卷煙廠制絲車間員工周曉既為之感動，也為之自豪。

　　一份感動，一份自豪，背后是浙江中煙人對企業“五個文化”價值追求的一種文化自覺、一種文化自信。

　　近年來，秉持對國家利益和消費者利益的責任擔當，浙江中煙建立發展了以“價值文化、人格文化、發展文化、管理文化和用人文化”為核心的企業文化體系。“五個文化”根植于企業的發展歷程，立足于企業的發展規劃，彰顯出浙江中煙人的平和從容之道和敢想敢拼之路。

　　“對于浙江中煙人而言，‘五個文化’既是價值追求，也是文化理念，是引領企業持續發展的‘導航燈’、促進員工健康成長的‘加油站’。”浙江中煙思想政治工作部主任張健源認為，“強烈的文化認同感可以轉化為強大的現實生產力。”

　　從文化認同感到現實生產力，“利群大講堂”成為一個富有生氣、充滿活力的實踐平臺。其實，早在兩年前，浙江中煙市場營銷部、杭州卷煙廠便組織員工先行開展了“利群營銷大講堂”“利群生產力大講堂”活動。正是營銷大講堂、生產力大講堂的自覺實踐，催生出“利群大講堂”的強烈共鳴。

　　共鳴，不僅促使來自生產營銷一線的員工從幕后走上臺前，講述親身經歷、介紹優秀成果，而且推動企業整體由工作實踐向工作思維、工作經歷向工作經驗、個體成果向集體智慧轉變。

　　“‘走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、嘗遍千辛萬苦’是浙商的創業精神。作為市場營銷人員，也要發揚這種精神，以線上線下微營銷為突破點，推動‘利群’品牌發展。”浙江中煙市場營銷部業務二部員工吳俊仙通過分享四川成都市場微營銷的做法，激勵大家在工作中細致入微、積微成著。

　　優秀的案例還有很多，《“防錯預警法”在濾棒生產中的應用》《“三制一法一理念”快速保障備件供應》《“227”創建合作生產新型質量管控模式》《“百團大戰”——“利群”模塊化配方技術的創新》……“利群大講堂”活動臺上講得精彩，臺下做得實在。

　　“‘利群大講堂’是知識的載體，是精神的載體，是創新的載體，是嚴謹、嚴密、嚴肅的課堂，又是實際、實在、實用的課堂。”

　　“‘利群大講堂’活動讓文化自覺轉為工作動力，在生產制造一線展現出一絲不茍創一流的質量追求，在市場營銷一線突顯出敢拼善為的人格品質。”

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　　從杭州卷煙廠到寧波卷煙廠，從物資供應部到市場營銷部，“利群大講堂”活動覆蓋兩廠和各部門2000余名員工。不僅如此，浙江中煙還“打開門、走出去”，選取大講堂中的優秀成果和亮點案例，到其他兄弟單位進行學習交流，互通有無、共同成長。

　　接地氣、有底氣、聚人氣。“利群大講堂”活動，傳遞的是智慧、是知識，分享的是經驗、是成果，是用企業文化的強大磁力對上上下下進行了一次統攝和凝聚，把企業精神融入了浙江中煙人的性格基因。