煙草在線專稿　　多元化投資是煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的堅實基礎，是優(yōu)化煙草企業(yè)結構的重要舉措，需要認真抓好，并抓出實實在在的效果。那如何才能抓好多元化投資呢？筆者認為，需要從以下六個方面入手，以實現多元化投資的高質量發(fā)展。

　　一、用十九大精神指引多元化投資

　　多元化投資，對于煙草行業(yè)健康發(fā)展來說，具有非常重要的現實意義，需要認真抓好。當下，行業(yè)各級正在學習貫徹十九大精神，多元化投資需要在十九大精神指引下，積極推進，有的放矢，使得多元化投資能夠出效果。有人認為，認真學習了十九大報告，就能夠做好多元化投資，這種觀點是片面的，多元化投資需要十九大精神指引，更需要十九大提出的先進理論來指導，才能達到預期目的。多元化投資，線多面廣，只有用十九大精神凝聚起來，才能發(fā)揮出重要作用，才能實現好預期目標。

　　二、大力推進各種資源的優(yōu)化組合

　　由于歷史原因，多元化企業(yè)存在著各種問題，影響到正常運行，甚至影響到生存與發(fā)展，需要盤活多元化企業(yè)的現有資源，以發(fā)揮多元化企業(yè)的優(yōu)勢。大力推進多元化企業(yè)的資源整合，提高資產運行效率，提升多元化企業(yè)的效益。推進各種資源整合，要充分發(fā)揮市場機制作用，不可強行“拉郎配”，否則，將影響到多元化企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮。同時，優(yōu)化各種資源，要以資源相近為根本，不可差距太大，否則，將影響到多元化企業(yè)發(fā)展。

　　三、切實加強對投資企業(yè)的管理

　　多元化投資企業(yè)存在著多種風險，主要表現在生產經營管理風險和投資決策風險，需要不斷加強管理，化解和防范風險，讓多元化投資企業(yè)始終處在正常軌道之上。加強對投資企業(yè)的管理，看似簡單，實則不易，需要找好風險防控點，采取得力措施，把風險降到最低。要完善法律風險防控體系建設，力爭多元化企業(yè)不受到法律追究，提升多元化企業(yè)適應能力。加強多元化企業(yè)的管理，不是件容易事情，需要從各個方面入手，向管理要效益。

　　四、制訂科學合理考核評價體系

　　科學合理的考核評價機制，能夠促進多元化企業(yè)發(fā)展，提升多元化企業(yè)運行質量，為此，加強頂層設計，讓考核評價更合理，具有非常重要的現實意義。制訂科學合理考核評價體系，需要從下而上，讓考核更貼近實際，更貼近多元化企業(yè)發(fā)展。同時，建立起合理的薪酬分配制度，讓能者多勞變成現實，切不可不顧實際，采取“一刀切”方式，那將影響到積極性發(fā)揮。尤其，多元化投資，更講求效率，需要考核評價制度更加符合實際。

　　五、提升多元化投資的運行質量

　　運行質量直接關系到多元化企業(yè)生存與發(fā)展，需要多元化企業(yè)認真思考，優(yōu)化資源配置，提升運行質量，讓多元化企業(yè)在競爭中勝出。對于多元化企業(yè)來說，運行質量涉及到方方面面，需要降低運行成本，提高運行效率，達到提升運行質量的目的。由于多元化企業(yè)管理方式多樣，運行模式多樣，要想提升運行質量，是有難度的，需要多元化企業(yè)控制總的運行成本，提升總的運行質量，達到預期目標。

　　六、提升多元化投資企業(yè)的管理

　　尊重市場不是口頭禪，應變成實實在在的東西，為此，提升多元化投資管理，提高多元化投資效益，是擺在多元化企業(yè)面前根本課題。多元化企業(yè)應堅持實事求是原則，切實轉變工作作風，真正從管理要效益，從投資要效益。提升多元化企業(yè)管理水平，要建立起符合多元化企業(yè)發(fā)展的干部隊伍，激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的激情，從而在多元化投資中有較大收獲。

　　實現多元化企業(yè)高質量發(fā)展，是一項系統(tǒng)性工程，需要多元化企業(yè)認真思考，狠抓落實，讓多元化企業(yè)能夠實現跨越式發(fā)展。