煙草在線專稿　　站在新的歷史起點上，推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的藍(lán)圖已經(jīng)繪就。煙草企業(yè)要適應(yīng)加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，突出高質(zhì)量發(fā)展的執(zhí)行力，關(guān)鍵抓落實，突出產(chǎn)品質(zhì)量，狠抓結(jié)構(gòu)提升，加快產(chǎn)品研發(fā)，深化提質(zhì)增效，夯實基礎(chǔ)管理，打造過硬隊伍，扎扎實實推進各項工作，抓重點、補短板、強弱項，把做強做大品牌的戰(zhàn)略藍(lán)圖變成燦爛的現(xiàn)實，譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壯美篇章。

　　狠抓工作落實很關(guān)鍵，最要緊。一分部署，九分落實。深入推進品牌驅(qū)動戰(zhàn)略，推動高質(zhì)量發(fā)展，需要企業(yè)上下齊心協(xié)力、狠抓工作落實。“如果不沉下心來抓落實，再好的目標(biāo)，再好的藍(lán)圖，也只是鏡中花、水中月。”企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實責(zé)任，加強調(diào)查研究，加強學(xué)習(xí)實踐，培養(yǎng)專業(yè)能力，弘揚專業(yè)精神，既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，又要成為專家，不斷增強做強做大品牌和推動高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)。

　　要進一步明確品牌和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，細(xì)化實化各項落實的具體措施，措施不在多，關(guān)鍵抓落實。部署工作、分配任務(wù)是落實，制訂措施是落實，檢查也是落實，總結(jié)評比更是落實。措施不在多，關(guān)鍵抓落實，不抓落實，再好的措施也毫無用處；不抓落實，工作就難有起色。制訂措施固然重要，但以實際行動來落實這些措施，才是完成任務(wù)的關(guān)鍵。要狠抓工作落實，做到工作層層布置、壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實，用真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，真抓敢抓、善抓常抓，持之以恒、一抓到底，加快推進品牌驅(qū)動戰(zhàn)略，加快發(fā)展壯大自己，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

　　沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。煙草企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志座談會精神，深刻領(lǐng)會張建民局長主題報告精髓，將思想和行動切實統(tǒng)一到新一屆國家局領(lǐng)導(dǎo)班子各項戰(zhàn)略部署上來。深入分析研究市場，加強管理提升和管理融合創(chuàng)新，強化黨建工作、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)等各項工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，凝神聚力，真抓實干，眾志成城，精益求精，做強做大品牌，書寫企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新篇章。