煙草在線專稿　　前一段時(shí)間召開(kāi)的2018年煙草行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志座談會(huì)上，國(guó)家局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)，中國(guó)煙草總公司總經(jīng)理張建民明確要求，行業(yè)上下要解放思想、奮力創(chuàng)新，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，煥發(fā)昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，呈現(xiàn)新氣象、展現(xiàn)新作為，全面開(kāi)啟行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。這為行業(yè)各級(jí)各部門(mén)的新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展工作進(jìn)一步指明了方向，提供了根本遵循。愚以為，新時(shí)代煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，除扎實(shí)做好以打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)和規(guī)范管理為重點(diǎn)的卷煙營(yíng)銷工作之外，必須要更加注重發(fā)揮好黨建、審計(jì)和“三產(chǎn)”這“三駕馬車”的重要功能。如此，才會(huì)更好地助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作堅(jiān)定前行。筆者根據(jù)掌握的有限資料，結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和工作實(shí)踐，試從行業(yè)基層單位的視角，談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)。

　　一、探索新時(shí)代黨建與業(yè)務(wù)融合高質(zhì)量發(fā)展的新路子

　　1.著眼“效用”維度，以總攬全局破題黨建目標(biāo)

　　一是要“聚焦”黨建工作的目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。要結(jié)合上級(jí)黨組織部署，結(jié)合本單位（部門(mén)）實(shí)際，以正式文件形式出臺(tái)《年度工作要點(diǎn)》，并通過(guò)辦公系統(tǒng)將“月度工作重點(diǎn)”按月下發(fā)，細(xì)化到每一個(gè)支部、每一個(gè)名黨員，確保黨建工作的每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)真正落地落實(shí)。

　　二是要“聚智”黨建方式方法的創(chuàng)新。要以黨員示范崗建設(shè)為契機(jī)，打造“黨員示范一條街”。比如，可以在客戶經(jīng)理（稽查員）崗位上，試點(diǎn)推行“黨員職責(zé)公示牌”，公開(kāi)黨員姓名、崗位、職責(zé)、承諾、聯(lián)系方式、監(jiān)督電話等，統(tǒng)一制作標(biāo)識(shí)牌并懸掛于零售戶店內(nèi)，宣傳營(yíng)銷政策（法律法規(guī)）及黨的路線方針政策等，實(shí)現(xiàn)“黨建+業(yè)務(wù)”的措施創(chuàng)新。

　　三是“聚力”統(tǒng)籌業(yè)務(wù)工作再上新臺(tái)階。以零售戶自律小組建設(shè)、卷煙藝術(shù)化陳列等為切入點(diǎn)，以“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提升黨員示范線路工作標(biāo)準(zhǔn)（如增加上柜率等），通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，更好地提升終端建設(shè)，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。

　　2.著眼“效能”維度，以務(wù)實(shí)管用明晰黨建路徑

　　一要抓黨建責(zé)任落實(shí)。要不斷完善“優(yōu)秀黨員評(píng)選管理辦法”，將黨員日常管理與部門(mén)單位的綜合績(jī)效考核按照一定比例掛靠，切實(shí)從制度層面為基層黨建責(zé)任落實(shí)進(jìn)一步指明方向。

　　二要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理。積極探索黨員教育管理新舉措，比如，可以在試點(diǎn)線路（專銷所、黨小組）探索實(shí)行黨員積分管理模式，從日常積分、負(fù)面扣分、年度評(píng)議三個(gè)方面，不斷完善黨員考核評(píng)價(jià)體系。在此基礎(chǔ)上，在全體黨員中將該管理模式復(fù)制推廣。

　　三要進(jìn)一步提升黨組織凝聚力。著力從“內(nèi)化”的視角，通過(guò)宣傳欄、競(jìng)賽墻等方式，營(yíng)造“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍，切實(shí)讓每一名干部職工意識(shí)到：人在一起叫聚會(huì)，心在一起叫團(tuán)隊(duì)。

　　3.著眼“效率”維度，以提質(zhì)提標(biāo)創(chuàng)新黨建方法

　　一是要進(jìn)一步規(guī)范組織生活。通過(guò)月度黨建工作要點(diǎn)的下發(fā)實(shí)施，加大監(jiān)督檢查力度，讓“三會(huì)一課”、主題黨日、繳納黨費(fèi)、組織生活成為每一名黨員的自覺(jué)行動(dòng)和基本遵循。

　　二是要進(jìn)一步凝聚工作合力。要通過(guò)“黨員示范一條街（一個(gè)所）”的探索實(shí)施，將本線（所）所轄的黨員零售戶組織起來(lái)，定期溝通、組織活動(dòng)，首先與黨員達(dá)成共識(shí)，構(gòu)建和諧客我關(guān)系，逐步將其培養(yǎng)成“自律小組建設(shè)”的骨干和主力。在此基礎(chǔ)上，逐步固化到制度層面。

　　4.著眼“效益”維度，以融合發(fā)展凸顯黨建成效

　　一是要進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)載體。為提升“內(nèi)化”效果，可以在黨員學(xué)習(xí)筆記開(kāi)辟“每周（天）一語(yǔ)”板塊，通過(guò)每周（天）的點(diǎn)滴感悟，提升境界，促進(jìn)工作，激發(fā)動(dòng)力。充分利用地方紅色教育資源（“不忘初心牢記使命”主題展館）、清潔店面等做實(shí)“主題黨日”。

　　二是要進(jìn)一步推動(dòng)互融互進(jìn)。要以精益課題實(shí)施為依托，不斷總結(jié)示范街（線、所）的業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況（如上年同期的上柜、銷量、單箱值等指標(biāo)用數(shù)字量化），在黨員與非黨員之間進(jìn)行對(duì)比，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)的互融互進(jìn)。

　　二、進(jìn)一步發(fā)揮好新時(shí)代審計(jì)工作的規(guī)范功能

　　1.要著力突出“精細(xì)化”

　　要深入開(kāi)展審計(jì)需求調(diào)研，力爭(zhēng)將企業(yè)“跑、冒、滴、漏”審出來(lái)，促進(jìn)企業(yè)管理水平和盈利水平的再提升。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)上，要切實(shí)確保審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)對(duì)象的全覆蓋。在專項(xiàng)資金審計(jì)上，要切實(shí)規(guī)范“兩項(xiàng)資金”日常使用管理。在工程審計(jì)上，要深入積極開(kāi)展工程項(xiàng)目調(diào)研，圍繞制度執(zhí)行情況、工程合同簽訂、變更簽證、中介審計(jì)質(zhì)量等方面及時(shí)提出審計(jì)管理建議；認(rèn)真落實(shí)過(guò)程監(jiān)督，開(kāi)展工程全過(guò)程跟蹤審計(jì)，努力為企業(yè)增加效益。

　　2.要著力突出“最大化”

　　就是在審計(jì)效果上，要針對(duì)每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目梳理出共性、個(gè)性問(wèn)題及需提請(qǐng)關(guān)注問(wèn)題，匯總形成審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí)表，逐條分析并提出審計(jì)建議，與相關(guān)部門(mén)研究制定具體整改措施，定期開(kāi)展審計(jì)整改情況通報(bào)與評(píng)估，并將審計(jì)整改納入季度績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)審計(jì)效果最大化。

　　3.要著力突出“常態(tài)化”

　　就是要高度重視審計(jì)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，多渠道、多方式提升內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取“異地參審，以審代培”方式，全方位鍛煉審計(jì)人員履職能力；認(rèn)真開(kāi)展科研項(xiàng)目課題研究，通過(guò)課題帶動(dòng)提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極探索學(xué)習(xí)常態(tài)化的新路子，為扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量審計(jì)奠定良好工作基礎(chǔ)。

　　三、適時(shí)適度做好第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　在全行業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，筆者認(rèn)為，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，行業(yè)開(kāi)展第三產(chǎn)業(yè)，必須要切實(shí)做到“穩(wěn)中求進(jìn)、腳踏實(shí)地、務(wù)求實(shí)效”。所謂“穩(wěn)中求進(jìn)”，就是始終把握穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展的工作基調(diào)，不冒進(jìn)，不懈怠，努力保持健康態(tài)勢(shì)。所謂“腳踏實(shí)地”，就是立足實(shí)際，積極作為，狠抓市場(chǎng)基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)和隊(duì)伍基礎(chǔ)。所謂“務(wù)求實(shí)效”，就是進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力。根據(jù)筆者掌握的有限資料，結(jié)合自己的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)體會(huì)，就新時(shí)代行業(yè)基層單位高質(zhì)量發(fā)展來(lái)說(shuō)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，“三產(chǎn)”要注重“三點(diǎn)發(fā)力”：

　　1.要更加注重在“抓”上下功夫

　　就是要始終堅(jiān)持一手抓思想、一手抓市場(chǎng)。抓思想，就是與上級(jí)精神始終保持高度一致，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持精耕細(xì)作。抓市場(chǎng)，就是要始終嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)戰(zhàn)略部署、目標(biāo)任務(wù)和總體要求，心里想著市場(chǎng)，眼睛看著市場(chǎng)，腦子謀劃市場(chǎng)，雙腳踏向市場(chǎng)，牢牢把市場(chǎng)抓在手中，切實(shí)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　2.要更加注重在“調(diào)”上下功夫

　　就是更加注重在調(diào)研上下功夫。進(jìn)一步加大市場(chǎng)調(diào)研力度，更加深度地了解真實(shí)市場(chǎng)狀況，適時(shí)調(diào)整目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施；與崗位考核相結(jié)合，進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制，加大學(xué)習(xí)交流力度，不斷開(kāi)闊眼界，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好地把第三產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)部署落到實(shí)處。

　　3.要更加注重在“建”上下功夫

　　在渠道建設(shè)上，要進(jìn)一步理順渠道，在客戶拜訪上做到“多拜訪、勤溝通”，盡快與客戶拉近感情，取得更多客戶的認(rèn)可，與客戶共同探討加快商品消化的方式方法，加快商品動(dòng)銷；繼續(xù)利用相關(guān)資源，動(dòng)員客戶訂購(gòu)并專柜陳列重點(diǎn)商品，進(jìn)一步增加市場(chǎng)可見(jiàn)度，提高影響力。在商品建設(shè)上，要積極協(xié)調(diào)購(gòu)進(jìn)更加適合大眾消費(fèi)的商品。特別是對(duì)于中高價(jià)位的商品，更多的讓利消費(fèi)者認(rèn)知，贏得客戶和消費(fèi)者的信賴支持；適度集中產(chǎn)品種類和規(guī)格，著力打造“拳頭商品”，著力打造“提起煙草三產(chǎn)，就知道是銷售放心產(chǎn)品公司”的良好氛圍。