煙草在線專稿　　在2019年全國煙草工作會議上，國家煙草局張建民局長在報告中明確指出：“2019年全行業要堅持穩中求進工作總基調，全面深化供給側結構性改革，加快建設現代化煙草經濟體系，著力激發煙草企業活力，創新和完善運行調控，統籌推進穩運行、優結構、育品牌、降庫存、控成本、增稅利工作，保持經濟運行在合理區間，助力打好三大攻堅戰，提高發展質量和效益，奮力譜寫行業高質量發展新篇章，以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。”其中“穩運行、優結構、育品牌、降庫存、控成本、增稅利”這“十八字”應該說是指導2019年煙草行業發展的重要方針。因此全行業必須牢固堅持“十八字”方針，譜寫高質量發展新篇章。

　　一、穩運行

　　事實求實地說我國煙草行業正處于前所未有的戰略調整期，既存在不少困難和挑戰，也面臨著一些重要機遇。在當前深化改革的關鍵時期，行業上下必須要以站得高、看得遠、謀得深、做得實、想得周、干得好的發展眼光和長遠思想，以穩步推動各項工作上水平的實際行動，全力以赴保持行業經濟平穩有序運行。穩定是壓倒一切的任務，堅持穩中求進工作總基調，確保行業平穩發展是當前乃至今后一段時間內行業的戰略決策。雖然困難大，壓力重，挑戰多，但是發展是必須的，況且發展是解決所有問題的關鍵。對于特殊體制機制的煙草行業來說，保持經濟的平穩運行任何時候都是最根本的關鍵之所在，也是行業高質量發展基石。

　　二、優結構

　　優化卷煙結構是確保行業高質量發展的重要舉措。首先要優化煙葉種植結構，著力選擇并推廣種植高產量、抗病害的優質煙葉為主，為優質卷煙生產提供原料基礎；其次要優化卷煙生產結構，加大新技術研發力度，在確保傳統優質品牌生產的基礎上不斷研發低焦、細支、爆珠新品，滿足消費者個性需求。再者要優化市場供應結構，始終堅持“總量控制，稍緊平衡”的基本策略，切實搞好對市場的有效供應和有效調控，保持卷煙銷量的穩定增長和結構的不斷優化，更好地適應市場變化。堅持稍緊平衡、保持平穩發展，這是解決“規范、效率、活力”問題的重要目標，也是保持持續、健康、穩定發展的重要保證。為此全體營銷人員要以大局位置，細化工作目標，要深入調研市場，科學把握消費需求變化，為一線零售戶卷煙經營提供有效信息參考，推動卷煙銷售上臺階，為高質量發展奠定堅實基礎。　　

　　三、育品牌

　　優質品牌是行業高質量發展的堅實基礎，是吸煙消費者，助推發展的支撐點。為此全行業必須增強品牌意識，加速培育優質品牌。要始終堅持“三品戰略”，即增品種、提品質、創品牌。圍繞“增品種”，要加大對細支煙、短支煙、爆珠煙等產品的研究開發力度，增強中式卷煙的競爭能力，尋求行業發展新的增長點。圍繞“提品質”要推進兩化深度融合，不斷提升煙草行業數字化、信息化、智能化水平，狠抓質量管理、降焦減害。圍繞“創品牌”，要突出重點品牌培育，不斷優化內在質量，大力弘揚工匠精神，鞏固中國煙草品牌優勢。“三品戰略”既是順應時代發展的需要，應對當前行業發展危機，緩解壓力，確保行業穩中求進，穩中有升，從而推動高質量發展的必然要求，也是營銷人員進行品牌培育的重要指導思想。要把品牌培育與消費水平相結合，科學制定品牌培育計劃，避免因盲目追求品牌上柜率而違背市場發展規律的做法。因此要深入開展市場調研，全面了解市場信息，制定切實可行的品牌營銷策略。信息采集要遵循真實性、全面性、代表性的原則，重點采集品牌銷售、社會庫存、價格變化等市場反饋信息，了解不同區域的消費趨勢，掌握消費者、零售客戶對品牌培育的意見和建議。積極拓展消費空間，充分挖掘卷煙消費增長點。

　　四、降庫存

　　受諸多因素影響和干擾，“工商庫存和社會庫存”不斷增加成為當前煙草巨大壓力之一。過多過度積壓，既擠占大量資金，又困擾營銷信心，造成行業流通不斷，阻礙行業發展。因此如何有效降庫存，化解風險也是行業必須重視探索的課題。要堅持供給側結構性改革，優化資源配置，堅持總量控制方針，繼續在“鞏固、增強、提升、暢通”上下功夫，鞏固“三去一降一補”成果、不斷增強煙草企業活力、提升煙草產業鏈整體水平、暢通煙草經濟循環，不斷降低工商庫存。同時要積極拓展消費空間，深挖消費增長點，帶動卷煙零售，不斷減少社會庫存。

　　當前國家正在大力實施振興鄉村計劃，開展“美麗鄉村”建設，使得農村市場已成為企業提質增效新的增長點，能否合理開發農村市場關系到企業未來的發展情況。行業要堅持“重心下移、瞄準鄉村、質價統籌、突出服務”的工作方針，深挖農村市場潛力。要從轉變農村市場消費理念入手，搭建交流平臺，增強農村零售客戶的發展意識，通過城鄉互動的形式，讓農村零售客戶認識到現代終端建設的重要性，以品牌帶動農村發展。要從轉變農村消費者消費理念入手，通過駐店服務，加大重點品牌展示力度，促進農村婚慶用煙結構提升，并針對農村消費者對低檔卷煙依賴度較高的情況，加大品牌宣傳力度，推動農村市場消費水平穩步提升。要做好農村市場規范管理工作，加強零售戶律己教育，認真落實明碼標價，維護市場價格穩定，切實維護農村零售客戶和消費者的權益。要以發揮高端市場引領作用為切入點，積極挖掘高端消費市場潛力是提升卷煙結構的重要驅動力。要掌握高端消費人群的品牌訴求，建立與大型賓館酒店、集團企業的溝通機制，定期走訪其用煙情況，加大品牌宣傳力度，著力滿足高端品牌用煙需求。要建立高效服務體系，通過完善高端消費者信息庫，為其提供卷煙品牌信息、新產品品鑒、一站式送貨等高效便捷服務，讓消費者體驗到服務帶來的滿足感。從而有效促進卷煙消費，降低工商和社會庫存。

　　五、控成本

　　成本決定效益，成本影響利益。煙草企業成本不僅涉及生產車間等制造部門，也涉及行政管理部門及財務部門等多部門。為了有效控制成本，必須形成一個完整的成本管理系統，需要把煙草成本指標分解到企業每個部門和所有職工，形成每人都關心煙草企業成本的局面。

　　結語：煙草高質量發展成為順應時代發展的迫切要求，為此全行業必須堅持黨中央的正確領導，不斷深化改革，內強素質，外樹形象，繼續學習全國煙草會議精神，貫徹落實工作部署，牢固堅持“十八字”方針，譜寫高質量發展新篇章。