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“八加強(qiáng)”助力多元化投資高質(zhì)量發(fā)展

2019年07月30日 來源:煙草在線專稿 作者:崔寶星
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  多元化投資是煙草工商稅利增加的重要內(nèi)容,是煙草行業(yè)健康發(fā)展的必要支持,需要牢牢把握住多元化企業(yè)發(fā)展方向,不斷提升多元化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)多元化投資高質(zhì)量發(fā)展。那如何才能做到呢?筆者認(rèn)為,“八加強(qiáng)”能夠助力于多元化投資實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  第一、加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)資源整合

  經(jīng)過這些年發(fā)展,有些多元化煙草企業(yè)有了較大發(fā)展,逐步成為煙草行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量;有些多元化煙草企業(yè)發(fā)展不盡人意,成為煙草行業(yè)健康發(fā)展的絆腳石。如果任由發(fā)展,多元化煙草企業(yè)會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱態(tài)勢(shì),是不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的,也不利于煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的,為此,加強(qiáng)資源整合顯得更為重要。采取哪種方式進(jìn)行資源整合呢?筆者認(rèn)為,采取行政手段往往不盡人意,有時(shí)還會(huì)造成傷害;充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,讓優(yōu)勢(shì)資源能夠自愿整合,既有利于資源本身,還有利于煙草行業(yè),是非常好的選擇。整合優(yōu)勢(shì)資源,不可“拉郎配”,要有互補(bǔ)性,達(dá)到充分發(fā)揮的目的。加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)資源整合,不可一蹴而就,要有個(gè)長(zhǎng)期思想,在磨合中前行,提升多元化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

  第二、加強(qiáng)平臺(tái)管理建設(shè)

  非煙企業(yè)管理,要有獨(dú)到的管理方式,不可與煙草工商企業(yè)混淆。為此,推動(dòng)非煙產(chǎn)業(yè)管理平臺(tái)建設(shè),具有重要的現(xiàn)實(shí)意義與深遠(yuǎn)的歷史意義。在歸口管理中,要明確平臺(tái)建設(shè)責(zé)任,一旦多元化企業(yè)投資出現(xiàn)問題,就要追究相關(guān)人員責(zé)任,決不姑息遷就。要理順歸口管理職能,怎樣監(jiān)管?監(jiān)管哪些方面?出現(xiàn)問題如何追究責(zé)任?都需要明確到位的,切不可出現(xiàn)問題,無法追究責(zé)任的現(xiàn)象。要推進(jìn)集團(tuán)管控試點(diǎn),讓多元化企業(yè)成為集團(tuán)的一個(gè)分支,或者是集團(tuán)的一個(gè)分點(diǎn),這樣,既提升了多元化企業(yè)監(jiān)管質(zhì)量,還提升了多元化企業(yè)監(jiān)管效率,是非常不錯(cuò)的選擇。加強(qiáng)歸口管理能力,是要解決管理分散問題,讓多元化企業(yè)能夠走在正常軌道之上,促進(jìn)多元化企業(yè)健康發(fā)展。

  第三、加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

  多元化企業(yè)在煙草全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中,具有不可忽視的作用,因?yàn)槎嘣髽I(yè)為煙草行業(yè)發(fā)展,做出了積極貢獻(xiàn)。分散的原料、孤立的產(chǎn)品、多地的銷售等等,增加了煙草行業(yè)運(yùn)行成本,降低了煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,只有加強(qiáng)煙草全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),才能降低運(yùn)行成本,提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)煙草全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),需要多元化企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在各個(gè)節(jié)點(diǎn)上,提高運(yùn)行效率,降低運(yùn)行成本。再者,加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),有利于煙草行業(yè)健康發(fā)展,有利于增加多元化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),要加大投資力度,讓多元化企業(yè)“強(qiáng)起來”,這樣,煙草全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)才具有實(shí)際內(nèi)涵。

  第四、加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)防控

  搞好風(fēng)險(xiǎn)防控,不僅有利于煙草行業(yè)發(fā)展,還有利于多元化企業(yè)發(fā)展,需要貫徹落實(shí)好行業(yè)決策部署,把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)之中。突出抓好共性風(fēng)險(xiǎn)防控,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),隨即進(jìn)行防控,決不讓風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。抓好特色風(fēng)險(xiǎn)防控,針對(duì)多元化企業(yè),有些風(fēng)險(xiǎn)是獨(dú)到的,需要認(rèn)真抓好,不讓特色風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。抓好個(gè)性化風(fēng)險(xiǎn)防控,對(duì)于多元化企業(yè),有些風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出個(gè)性化,需要抓細(xì),化解風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)防控,不僅要有慧眼,還要有獨(dú)到識(shí)別方式,以減少損失,減少不必要的麻煩。多元化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,控制風(fēng)險(xiǎn)是首要目標(biāo),需要提前布局,一旦發(fā)生,就要采取相應(yīng)措施,減少不必要的支出。

  第五、加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管

  確保國有資產(chǎn)保值增值,是多元化企業(yè)發(fā)展的必定選擇,為此,加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,顯得異常重要。如何才能監(jiān)管好國有資產(chǎn)呢?筆者認(rèn)為,健全的制度是前提,因?yàn)榭恐贫裙苋斯苁?#xff0c;才能不走彎路。監(jiān)管國有資產(chǎn),要有靈活的機(jī)制,不能一個(gè)制度管到底,那會(huì)影響到監(jiān)管效果。同時(shí),監(jiān)管國有資產(chǎn),要?jiǎng)?chuàng)新方法,既要管得了,還要管得好。加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,要從各個(gè)環(huán)節(jié)入手,確保國有資產(chǎn)都處在監(jiān)管之下,不出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,更不出現(xiàn)無人監(jiān)管的境地。加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,要實(shí)現(xiàn)“管得住、管的好、管得活”,促進(jìn)多元化企業(yè)健康發(fā)展,為煙草工商稅利增長(zhǎng)做出新貢獻(xiàn)。

  第六、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

  人才是多元化企業(yè)健康發(fā)展的有力支撐,需要培養(yǎng)好、使用好各方面人才,切不可“有人才而不用”,那會(huì)造成人才浪費(fèi),甚至造成人才流失,是不利于煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的。要想多元化企業(yè)有大的發(fā)展,必須適度引進(jìn)人才,讓優(yōu)秀人才承擔(dān)起發(fā)展大計(jì)。要適當(dāng)使用社會(huì)人才,讓社會(huì)人才擔(dān)當(dāng)起發(fā)展重任,促進(jìn)多元化企業(yè)持續(xù)發(fā)展。要破除人才成長(zhǎng)的“論資排輩”,采用市場(chǎng)化方式,從社會(huì)上選拔優(yōu)秀人才。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),不是一日之功,是個(gè)長(zhǎng)期過程,需要多元化企業(yè)多一雙慧眼,多采取“能上能下”競(jìng)爭(zhēng)模式,加快人才成長(zhǎng),促進(jìn)多元化企業(yè)加快發(fā)展。

  第七、加強(qiáng)有效供給管理

  減少低質(zhì)無效供給,是多元化企業(yè)的必定命題,需要多元化企業(yè)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)高效供給,以滿足煙草行業(yè)發(fā)展的需要。什么樣的才是優(yōu)質(zhì)高效供給?答案是增強(qiáng)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,要做好增量,以增量帶動(dòng)存量發(fā)展,這樣,就能增加優(yōu)質(zhì)高效供給。為了煙草行業(yè)健康發(fā)展,有必要增加供給質(zhì)量,讓多元化企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展的路子。加強(qiáng)有效供給,要在供給整體效率上做文章,不能是低效率供給,那會(huì)影響到煙草行業(yè)健康發(fā)展,也會(huì)影響到多元化企業(yè)健康發(fā)展。管理有效供給,要建立在煙草行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的路子上,不可隨意性太強(qiáng),否則,會(huì)影響到多元化企業(yè)成長(zhǎng)的。

  第八、加強(qiáng)黨的建設(shè)能力

  抓黨建,是為了更好的發(fā)展,因?yàn)辄h建工作能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)工作順利開展,能夠提升業(yè)務(wù)工作水平。對(duì)于煙草行業(yè)來說,政治方向是至關(guān)重要的,需要牢牢把握住政治方向,為煙草行業(yè)健康發(fā)展提供可靠支撐。無論何時(shí),都需要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)椤包h是領(lǐng)導(dǎo)一切的”,離開了黨的領(lǐng)導(dǎo),煙草行業(yè)發(fā)展將失去方向。俗話說:“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),發(fā)揮好黨支部作用,增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,是非常有必要的,也是可行的。在新時(shí)代,多元化企業(yè)發(fā)展,離不開黨的建設(shè),離不開基層黨組織的努力,更離不開高質(zhì)量發(fā)展的路徑選擇。

  搞好多元化投資,意義重大,影響深遠(yuǎn),需要煙草行業(yè)高度關(guān)注,有力加強(qiáng),做大做強(qiáng)多元化企業(yè),為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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