在當前“稍緊平衡”政策引導下，整個煙草行業都在調整恢復中實現了理性結構性緊缺和預期向好、穩中求進的基本面。在實際工作中，我們還是應該在“三個向度”中大力拓展視野，通過切實的努力，實現“穩穩的幸福”。這就是要從結構性緊缺向全面發展的向度、從“多”向“好”的向度、從“好”向高質量發展的向度去構建和解讀。

　　現在，你要是在市場上走一走，普遍的、直接的反映就是“缺貨”和沒有煙可供的境遇。可是大多數的零售戶還是持歡迎態度的，畢竟，緊缺的供給和普遍的供過于求的市場相比，零售戶的效益是不可等同而語的。“現在賣一盒煙的利潤大于過去賣一條煙的利潤”，何樂而不為呢。但是，煙草還是需要明白一個事實，暫時性的緊缺是人為控制的、政策層面調整的、藝術投放類的，如何在這種情況下實現全面發展，更好發展，是擺在所有人面前的一個課題。從緊缺到全面發展，說起來容易，真正做起來那可是需要下苦功夫的。等是等不來的，要是要不來的，必須依靠實際的踏實的功夫來取得。如果貪圖一時之歡，而忘了長久之功，那就是可怕的結果了。

　　在多中取利，還是堅持稍緊供給，這是一個命題，也是我們思維理念、現實工作中要加以攻堅的真正命題。在多種現實和盤面的擠壓、打壓下，想要增加供應量、增加計劃產量，無異于是“火中取栗。加上電子煙、加熱不燃燒產品的興起，在趨向好的市場、政策層面的掌控、復雜利益格局面前的擠壓，煙草面對的多向好的局面將會越來越復雜和持久。在這一塊蛋糕的刀口下，誰來建立恒久之功，誰會堅持到最后，這需要我們煙草來給出認真的回答和答案了。不能多，不增加，還要好，這個命題的確是個不好回答的問題了。但我們煙草必須回答，而且需要精準答案。

　　在實現高質量發展的大前提下，我們抓緊機遇，構建話語權，在現實利益和行業發展的社會責任感、歷史使命感和發展等不得緩不得慢不得的考量下，更需要實現從“多”向“好”、從“好”向高質量發展“天天進步一點點”的好現象。這三個向度中，最難于實現、最有厚重感的就是——煙草高質量發展這個話題了。除了事業、人員和發展內涵的遞增式上臺階、有進步、穩增長，還需要心理、觀念和發展定位的高質量發展。在這樣的向度中，難，是現實，進取，也是現實，否則，不進則退的現實是會重演的。

　　商機是動態的。抓住了，就進步。在三個向度的利益格局面前，我們煙草該有所為、有所不為，有所進、有所不進，這是我們可以實現的預期目標。追趕了、超越了，有信心有決心發展的能量，才會實現在三個向度中攫取現實的商機，發掘更好的商機，營建更好的商機，進而在“三個向度”中拉升行業進步，提升行業發展形象。