煙草在線評論　　在南寧卷煙廠里，同事們贊譽技術(shù)員潘安岳為“專利達(dá)人”。他從不把理想掛在嘴上，也很少慷慨激昂，認(rèn)準(zhǔn)了方向，就腳踏實地地一步一個腳印去追求。目前，他已擁有8個國家專利授權(quán)；22年來，他所主持的技術(shù)創(chuàng)新項目累計節(jié)約費用2000萬元，為企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)揮出巨大能量。

　　要實現(xiàn)精益管理任務(wù)目標(biāo)，唯有像潘安岳一樣不把理想掛在嘴上，腳踏實地地去實干。面對當(dāng)前精益管理工作中遇到各種的新情況、新問題，說一千道一萬，歸結(jié)到一個字，就是“干”。沒有實干，再好的任務(wù)目標(biāo)也只是“海市蜃樓”，再新的措施也是一紙空文。只有結(jié)合企業(yè)實際，精心謀劃，真抓實干，才能見到起色，大有作為。

　　不把理想掛在嘴上，就是要腳踏實地解決實際問題。當(dāng)前，煙草企業(yè)開展精益管理工作面臨著大量的問題，這些問題很現(xiàn)實、很具體，躲不開，繞不過。我們必須從解決具體問題入手，一個一個地去啃硬骨頭。要研究具體辦法、明確具體責(zé)任，定一件干一件，干一件成一件，形成實實在在的成果。

　　實干體現(xiàn)的是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)。向精益管理要效益，仍然是行業(yè)當(dāng)前最大的實際問題。精益管理成效是實干出來的，而不是等出來的。把實干精神植根在自己頭腦里，付諸于行動中，以“只爭朝夕”的干勁、久久為功的韌勁、踏石留印的狠勁，在攻堅克難中謀求新突破，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中展現(xiàn)新作為，推動行業(yè)精益管理工作深入持續(xù)開展。

　　一百次向往，不如一次攀登，沒有實干，精益管理工作難以取得成效。每一個計劃，每一個目標(biāo)，每一個方案，都要在具體落實中設(shè)定“進度表”。我們以要干就干好、要抓就抓實的精神，不推諉、不拖沓、不退縮、不放棄，善始善終，善做善成，夢想就能成為現(xiàn)實。