在求精益之路上，如何不放過任何一個增效點？這是個人們普遍關注的問題。在此方面，廣西中煙南寧卷煙廠卷包車間“真龍”精益攻關小組做出了有益的探索。他們從小孩子玩蹺蹺板的原理中找到靈感，改造硬紙板條盒機臺，根治卡機“頑疾”。今年3月，設備效率同比提升7.98%，臺班產量同比提升9%，產品合格率達到100%，其創造的直接經濟效益約為25萬元/年。　　

　　精益管理工作的活力正是在于發現。縱觀一切發明創造成果的取得，最初都是源于一個新創意或稱為靈感，而且是一個人的靈感，然后依靠集體的力量把新創意付諸實踐，這幾乎是一個普遍的規律。因此，尋覓創新的靈感，在求精益之路上不放過任何一個增效點，就是精益改善成果取得的至關重要的因素。　　

　　個人的智慧是有限的，但廣大員工的智慧是無窮的，每一小滴靈泉流入就會推動創新活動邁出一大步。在求精益之路上，不放過任何一個增效點，必須緊密依靠群眾，形成廣大員工積極參與創新的“大格局”。南寧卷煙廠卷包車間“真龍”精益攻關小組的實踐證明：通過全員參與、全員創新，把“群眾智慧”轉化成可操作、見成效的“群眾行動”，將取得了明顯成效。　　

　　群眾的實踐是最豐富最生動的實踐，群眾中蘊藏著巨大的智慧和力量。不論是拔山奪寨、攻克難關的創新項目推行，還是更合實際、更“接地氣”的智慧火花閃現，企業創新活動獲得的每個豐碩成果，都凝聚了廣大員工的實踐和智慧。煙草行業無數成功的經驗表明，精益改善必然根植于群眾。廣大員工參與熱情是否高漲、參與渠道是否通暢、參與機制是否健全，直接關乎精益管理活動開展的效果及成敗。　　

　　身處一線，廣大員工更知道精益改善的節點在哪里？他們會比任何人考慮得更仔細、更到位，更容易切中實際、切中最薄弱的環節，執行時更具操作性。事實上，挖掘員工的智慧，調動他們的積極性，去找出本單位精益管理的改進意見，長此以往精益改善自然便會持續發力。　　

　　每天創新一點點，就是領先的開始；每天成功一點點，就是卓越的開始。精益改善中產生的一點點小發明、小革新慢慢地聚集力量，如同星火燎原一般，最終為我們帶來石破天驚的變化。正是廣大員工的積極參與、勇敢探索，推動著全行業創新活動步步向前，邁上高質量發展的新臺階。