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、有反饋、有實效，為金圣品牌成長創造良好條件；　　三是狠抓終端陳列，做好新品牌宣傳。金圣（黑老虎）、金圣（廬山

）銷售21.9件，同比增長83.42%，“新品”金圣（黑老虎）銷售105.12件，金圣（原生工坊）

，進一步強化對“金圣（硬黑老虎）”“金圣（廬山）”等新品宣傳培育。　　四是關注服務指導。堅持教育，增強客戶經理服務意識

增長點，有針對性地制訂投放策略。　　二是以新品宣傳活動為契機，擴大品牌效應。工商深度協同，精選優勢終端，攜手開展“金圣（黑老虎

質檢工作，為“黑老虎”等省內外名優曬煙資源的挖掘和開發利用提供了較好的保障。　　一是深入開展調研，完善技術標準。由于曬煙種植地域差異較大，數量相對

、乘勢而上、加快金圣發展上來。　　加大二項工作力度。第一是加大新品培育力度。在加強典藏、經典系列產品維護工作的同時，重點加強黑老虎系列的終端促銷活動，精心做好金圣

?我的未來”主題進科室、進車間、進班組、進市場活動。積極配合市場營銷中心深入市場開展全員營銷。完成了新紅軟“金圣”上市、“雙低”黑老虎新品上市、節日營銷、品牌維護、終端建設等工作，基本完成

;讓比賽更具權威性和公平性。經過緊張激烈角逐，最終評選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、最佳才藝獎4名、優秀獎10名。　　在舞臺下，為回報消費者長期對金圣卷煙及黑老虎雙

;公司的領導歡聚一堂，就如何有效地開展工商協同和全員營銷工作進行了討論，并就如何培育“金圣·黑老虎”雙低系列產品進行了商討。　　該廠領導指出，多年來

匹狼通系列”和“金圣黑老虎系列”等品牌的培育工作，提升大余品牌培育工作水平。　　二是價格管理再強化。加強產品明碼標價、明碼實價的宣傳工作，對重點品牌價格進行重點監管

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