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、三重一大、經(jīng)營管理、專賣法規(guī)管理、人事管理、涉及職工切身利益、規(guī)章制度、黨務(wù)公開及面向社會公開和評議、監(jiān)督、問責(zé)等十大類。
《辦法》強調(diào)，辦事公開民主管理工作要堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
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公開欄等公開有關(guān)的人事管理、財務(wù)收支審計、廉政勤政等廣大干部職工普遍關(guān)心的工作情況。
四是完善監(jiān)督機構(gòu)，健全監(jiān)督制度。設(shè)立監(jiān)督電話、信箱、電子郵箱并對外公布。積極接受社會監(jiān)督
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與服務(wù)、合同管理、人事管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的廉政風(fēng)險分布示意圖，同時對68個廉政風(fēng)險點進行了風(fēng)險等級識別，制定了廉政風(fēng)險點監(jiān)督制衡的要求及措施，并于8月份編輯
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發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務(wù)，重點抓好思想作風(fēng)建設(shè)、干部人事管理、收入分配管理、職工教育培訓(xùn)工作，深入推進自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和專項教育活動，企業(yè)干部職工隊伍穩(wěn)定
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正面典型，抓好全員引導(dǎo)教育?！ ? 各單位通過開展煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙營銷、專賣管理等重點領(lǐng)域和干部人事管理、財務(wù)管理、煙用物資管理、工程項目管理、招投標管理等關(guān)鍵崗位的廉潔問卷調(diào)查
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，參照縣級公司管理模式，研究地市級公司配送中心非法人實體化運作機制，積極探索“物流資源統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)運作相對獨立、物流費用自主管控、人事管理適度授權(quán)”的實現(xiàn)途徑
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“寫我所做、做我所寫”，從根本上解決職責(zé)交叉、一崗多責(zé)的現(xiàn)象，杜絕推諉、扯皮等問題，實現(xiàn)了績效考評工作無死角、全覆蓋。
五是考核結(jié)果和人事管理相結(jié)合。通過
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;認真做好三重一大、三項工作、經(jīng)營管理、專賣管理、人事管理、黨務(wù)工作、黨風(fēng)廉政等各項工作決策、過程、結(jié)果的全公開，切實保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，全力打造
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業(yè)務(wù)管理，旨在構(gòu)建全公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理、物流管理、財務(wù)管理、人事管理等七大主題業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，橫向上與煙草商業(yè)、工業(yè)客戶通過煙葉
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還與大家就煙基建設(shè)、預(yù)算管理、基礎(chǔ)建設(shè)以及人事管理等方面問題進行了探討交流。
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