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，摸索出一套行之有效的數(shù)據(jù)分析方法，推動(dòng)數(shù)據(jù)分析工作走在前、干在先、落在實(shí)。
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知識(shí)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法、檢測檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、儀器操作規(guī)程等為主要內(nèi)容；檢驗(yàn)技能競賽以“現(xiàn)場操作+口述”的方式進(jìn)行，要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成抽選題目的檢驗(yàn)流程、樣品制備
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。圍繞設(shè)備的日常生產(chǎn)運(yùn)行狀況，以提升質(zhì)量、提高效益、減少浪費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，按照PDCA閉環(huán)的原則，綜合運(yùn)用現(xiàn)場觀察、崗位評(píng)價(jià)、目標(biāo)分析等方法，查找
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，確?？蛻舴?wù)“對(duì)癥下藥”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。強(qiáng)分析，精準(zhǔn)把握市場。運(yùn)用科學(xué)分析方法與數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，及時(shí)挖掘市場數(shù)據(jù)，適時(shí)形成可視化
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，通過組建由“貴州省最美勞動(dòng)者”、設(shè)備骨干、維修骨干組成的課題攻關(guān)小組，將MES系統(tǒng)采集的設(shè)備數(shù)據(jù)運(yùn)用邏輯樹、多維度拆解、假設(shè)檢驗(yàn)、對(duì)比拆解等數(shù)據(jù)分析方法探尋數(shù)據(jù)與設(shè)備的故障發(fā)生率
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客戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思維，養(yǎng)成數(shù)據(jù)分析習(xí)慣。數(shù)據(jù)分析可視化。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法、精益管理工具與數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，及時(shí)挖掘市場數(shù)據(jù)，適時(shí)形成可視化圖表，
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評(píng)價(jià)、目標(biāo)分析等方法，查找和改善質(zhì)量管理的短板，有效減少在線質(zhì)量管控的偏差；緊盯精益質(zhì)量管理，全力推進(jìn)問題管理，形成以問題引導(dǎo)質(zhì)量
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、市場價(jià)格等情況的摸底調(diào)研，及時(shí)解答客戶關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，融洽客我關(guān)系，掌握市場動(dòng)態(tài)。分析到位。認(rèn)真分析當(dāng)前市場實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)分析方法開展
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;學(xué)會(huì)客戶溝通技巧、品牌營銷方式、市場分析方法、卷煙零售技術(shù)、終端建設(shè)要領(lǐng)和平臺(tái)應(yīng)用技能。）并應(yīng)用到具體工作中去?？h局（營銷部）決定于6月下旬，
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、敢于懷疑，百家爭鳴、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的科學(xué)精神，熟練掌握農(nóng)業(yè)田間試驗(yàn)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法。關(guān)于做好2022年度煙草農(nóng)業(yè)試驗(yàn)和技術(shù)推廣工作
