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煙草專賣局（公司）2014年專賣管理、卷煙營銷、卷煙物流、督察考評考核評價辦法（暫行）》中規定的季度考核項目，采取聽取工作情況

全面上柜。另外，展示柜陳列水平也有了很大提高，并獲得州公司三季度考核組的認可。　　會上，銷售科長對下步工作做了相關要求：一是要突出全省重點培育

職責，結合日常工作實際查漏補缺。崗位工作實行記分制排名考核辦法，并以此作為季度考核的主要依據。　　三是注重公共部分考核。將學習培訓、工作紀律、科技創新等作為公共考核內容

，爭取各季度考核及年終考核取得較高水平。三是圍繞站點作風管理，突出個“嚴”字。將嚴格要求、嚴密執行和嚴肅處理結合起來，杜絕精神散漫、工作拖拉的不良風氣。四是營造

員工之間的溝通與協作，有效激發了活力，增強了凝聚力。　　三是員工素質有提升。邀請專業指導老師開展QC知識培訓，利用季度考核契機加強各部門（單位

此項工作列入各崗位季度考核項。　　此項工作的開展，不僅對物流中心的不安全因素進行了有效控制，促進了標準化知識普及，同時提高了員工對日常作業活動中危險源的辨識能力和對

，嚴防違規經營情況發生。　　五是加大考核力度。將卷煙銷量、重點品牌、“四網”建設等關鍵業績指標納入客戶經理、市場經理月度和季度考核，確保工作措施落實到位、計劃目標全面完成。

方案下發后再進行調整。　　三是加大考核，獎懲到人。明確考核結果與績效工資掛鉤，分季度考核；加大對高質量稿件、調研論文等的獎勵。切實調動全員參與的積極性和主動性。　　

，考試成績列入季度考核范圍；二是參考人員一定要嚴守考試紀律，凡出現違反考試紀律的單位（部門）及個人，將按照有關規定嚴肅處理。　　 ? ?

　　煙草在線渭源消息　　為進一步加強許可證使用情況監管，規范轄區零售戶證照使用，及時徹底整改市局（公司）三季度考核時反饋的問題，

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