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;運行、使用情況展開檢查指導，進一步推進MES項目進度，提高系統運行效率和質量，切實發揮信息系統的監督管理作用。　　檢查組先后查看了物資科印壩子倉庫、高架庫

了提升生產組織效率、提高“大MES”數據應用分析水平、梳理信息化控制流程、提升工藝質量控制能力、加強網絡信息安全等五個方面的課題，通過信息化活動小組進行課題攻關。　　三是制定實施方案。通過

充分利用卷包數據采集系統、MES系統，加強在線質量檢驗數據的統計和分析，圍繞重量標偏、單支克重偏差等，按照機臺、牌號、班組等多維度分類，橫向

績效管理引領工廠各項工作有序開展。聚焦信息運用，找準“著力點”。扎實推進信息化建設，以MES迭代升級為契機，在MES系統建立各級參數信息化管控和分析模塊

事故。2020年工廠成立了MES項目攻關小組，一路攻堅克難，為MES系統的應用打下堅實基礎。過程中，小組成員將MES系統的攻關形象的比喻為汽車加速。比如說

應用和基礎工程向縱深扎實推進。一是引入了IT運維服務臺；二是通過信息系統的建設進一步擴大信息化對業務的支撐范圍；三是完成了廣州卷煙廠MES系統的驗收和全省MES系統項目

、提升整體效率的高度。目前，長沙卷煙廠已成功實施ERP、生產管理系統、MES等系統，聯合工房的建成和投入使用，使得長沙卷煙廠設備采集能力大大提升，

。　　三是抓好MES系統大數據再利用的建設。該班組充分利用公司GX-MES制造執行系統，不斷注重生產環節的過程監控與設備運行參數調整，依照大數據管理思路，加快做好

核心，外加MES（生產執行系統）、電子政務、電子商務和企業門戶系統的五大業務支持系統，以信息化為手段不斷提升基礎管理，全力打造“數字

處理速度快、可定制、可擴展等優點，不斷挖掘信息化對工藝質量管理提升的效能，取得了良好成效。為搭建起高標準、高質量的MES系統，會澤卷煙廠于2016年組建了MES

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