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”的思路，大力挖掘農(nóng)村卷煙市場，根據(jù)經(jīng)營能力穩(wěn)步提升農(nóng)村客戶庫存。
品牌培育注重“質(zhì)”。推行“3+X”品牌培育策略，“3”即好貓、黃鶴樓、云產(chǎn)煙3
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;通過自營店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)突出煙草企業(yè)形象。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化品牌培育宣傳推介力度，發(fā)揮自營店品牌培育功能，特別是要加大新上市品牌的推介，圍繞重點品牌培育策略
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良好習(xí)慣，提升終端客戶經(jīng)營水平。三是學(xué)習(xí)借鑒定西先進(jìn)經(jīng)驗，通過客戶經(jīng)理的服務(wù)，深化客我關(guān)系，改變客戶經(jīng)營理念，并采取針對性的品牌培育
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培育策略，精心策劃品牌推廣方案，在農(nóng)網(wǎng)終端選點開展新品牌評吸活動，張貼新品宣傳海報，充分利用新品牌特色提高知名度及消費者關(guān)注度，
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培育策略，破解增長乏力難題。
四是多方強(qiáng)化專賣市場監(jiān)管。加強(qiáng)政府協(xié)調(diào)，推進(jìn)社區(qū)化管理工作，細(xì)化考核方案，做好聯(lián)絡(luò)員責(zé)任書簽訂和培訓(xùn)
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（萬年紅）的市場表現(xiàn)，近期，共開展了三次專項市場調(diào)研，掌握市場需求動態(tài)和價格變化趨勢，及時地對品牌培育策略進(jìn)行調(diào)整
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，近期，共開展了三次專項市場調(diào)研，掌握市場需求動態(tài)和價格變化趨勢，及時地對品牌培育策略進(jìn)行調(diào)整，以不斷優(yōu)化的培育政策，來
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，采納好的亮點及可行的應(yīng)對措施進(jìn)行分析、研究撰寫研究報告，并總結(jié)歸納較好的卷煙品牌培育策略在各片區(qū)鋪開實踐。
通過營銷大比武活動，我們不僅僅把營銷大比武當(dāng)作一次
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的基礎(chǔ)。
二是堅持規(guī)范、保持統(tǒng)一。不打破現(xiàn)有的訂貨日程，訂貨日程、物流送貨路線也不變；合理兼顧貨源供應(yīng)與品牌培育策略，同時確保訂單合理的品牌組合寬度
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信息，為品牌培育策略調(diào)整和卷煙銷售提供真實依據(jù)。
二、零售客戶為上，充分發(fā)揮品牌推手作用。零售終端作為卷煙價值鏈的下游，是“引導(dǎo)消費、培育品牌”的支點和平
