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走訪選擇了四個(gè)縣市及所轄具有代表的10余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，分別走訪了各轄區(qū)內(nèi)的大型超市、形象店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的卷煙零售戶，重點(diǎn)了解了客戶的市場(chǎng)需求狀態(tài)、社會(huì)庫存、重點(diǎn)骨干品牌銷售
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水平，進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端建設(shè)，通過形象店的終端建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)大同心文化外延，提高品牌服務(wù)的能力和水平。
三是加強(qiáng)考核、全力沖刺。落實(shí)市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制
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等工作，并通過視頻向零售戶展示了形象店的優(yōu)質(zhì)店堂、展示柜、展示架的最佳陳列方式，以達(dá)到突出7匹狼“通”系列、純系列等品牌的市場(chǎng)影響力。
通過深入交流，零售
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煙草在線贛南消息 4月11日至12日，江西中煙市場(chǎng)營(yíng)銷中心肖靈副經(jīng)理率相關(guān)人員組成的督查組深入贛州各縣、市、區(qū)“金圣”形象店、樣板街和卷煙零售戶，通過實(shí)地考察
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范圍開展“十家品牌培育形象店”、“百家品牌培育示范店”、“千家品牌培育功能店”等品牌培育示范活動(dòng)，打造出工業(yè)公司、商業(yè)公司、零售戶、消費(fèi)者貫穿一線的整體培育新局面。
三是加強(qiáng)“雙低
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形象店、卷煙零售示范店、品牌培育特色店378家，全面普及網(wǎng)上訂貨，全市網(wǎng)上訂貨戶數(shù)占全市零售戶的82%。該市還初步建立起了卷煙物流成本費(fèi)用精細(xì)化管理體系，確保
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，以“標(biāo)準(zhǔn)店”為龍頭，進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端建設(shè)，通過形象店的終端建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)文化外延，提高品牌服務(wù)的能力和水平。
三是加強(qiáng)考核，
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，提升服務(wù)效能，努力打造卓越的商業(yè)服務(wù)品牌。
四是全力加快終端建設(shè)步伐。以“標(biāo)準(zhǔn)店”為龍頭，進(jìn)一步加強(qiáng)零售終端建設(shè)，通過形象店的終端建設(shè)進(jìn)一步
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主任張光利表示，邵陽煙草將采取有效措施，建立功能店和形象店，搭建平臺(tái)，拓展渠道，支持好紅云紅河集團(tuán)品牌的發(fā)展。
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，為不同類別客戶提供特色化服務(wù)。
三是完善終端管理機(jī)制，積極推進(jìn)“品牌形象店”建設(shè)，建立卷煙經(jīng)營(yíng)誠信店考核機(jī)制，充分發(fā)揮零售終端在培育品牌、守法
